不斷提高安全員的履職能力，既是企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要，更是提高安全管理水平的需要。只有把安全員的履職能力提高了，才能促使安全員更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)長效安全提供能力保障。在提高安全員履職能力的過程中，要堅(jiān)持以思想認(rèn)識為先，素質(zhì)培養(yǎng)至上，真抓實(shí)干為重，努力把安全員培養(yǎng)成能夠適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)需要的一線管理者和操作者。

　　提高履職能力必須堅(jiān)持素質(zhì)培養(yǎng)至上。要做好安全員工作，光有一腔熱情是不夠的，必須加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提升成就事業(yè)的能力。為此，一要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，吃透精神，帶頭遵守，并自覺用規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律規(guī)范行為。二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)行為，因?yàn)闆]有理論指導(dǎo)的行為是盲目的，也是難以取得實(shí)效的。只有不斷充實(shí)安全理論知識，在實(shí)際工作中才能有明確的目的和方向，才能有正確的工作思路，少走彎路，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。三要加強(qiáng)操作技能的學(xué)習(xí)，做到會操作，精保養(yǎng)，懂維修，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速排除安全生產(chǎn)隱患，熟練掌握并有效實(shí)施安全應(yīng)急預(yù)案，沉穩(wěn)應(yīng)對并妥善處置突發(fā)事件，把自己培養(yǎng)成技術(shù)上的大拿，業(yè)務(wù)上的權(quán)威，安全工作的行家，班組職工的主心骨。四要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新管理方法，善于通過行政的、經(jīng)濟(jì)的、機(jī)制的、制度的、思想的手段，有效提高安全管理水平。

　　提高履職能力必須堅(jiān)持真抓實(shí)干為重。鐵人王進(jìn)喜說過：“不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有！”安全工作的長期性、科學(xué)性、復(fù)雜性和極其重要性的特點(diǎn)，決定了抓安全來不得半點(diǎn)虛假和含糊，必須釘是釘鉚是鉚，抓一件成一件，件件落實(shí)，抓一項(xiàng)成一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)到位，否則，安全工作就難以取得實(shí)效。因此，安全員要堅(jiān)持深入到班組職工當(dāng)中，深入到各崗位工種當(dāng)中，深入到抓落實(shí)的全過程當(dāng)中，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)、幫助，緊盯目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休，在深入實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、檢查落實(shí)，在為班組職工服務(wù)中增進(jìn)同班員的感情，增強(qiáng)號召力，在抓落實(shí)的過程中提高解決實(shí)際問題的能力。堅(jiān)持真抓實(shí)干為重，不僅要會抓會管，還要敢抓敢管，要堅(jiān)持制度面前人人平等，對違章指揮行為要敢于抵制，絕不妥協(xié)，對違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，要敢于糾正，敢于處理，絕不回避，絕不手軟，做到寧聽罵聲不聽哭聲。