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三項(xiàng)措施提高職工安全意識

作者:初永福  
評論: 更新日期:2012年09月17日

     近年來,由于職工安全意識淡薄,從而造成職工發(fā)生安全生產(chǎn)事故事件時有發(fā)生,所以職工的安全意識與事故息息相關(guān)。下面結(jié)合自己的工作體會和所見所聞,認(rèn)為采取“三項(xiàng)”措施提高職工安全意識,確保安全生產(chǎn)無事故。
    一是加強(qiáng)安全宣傳教育。安全生產(chǎn)宣傳教育應(yīng)注重結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn),不同時期,不同生產(chǎn)階段,采取讀報紙、念文件、學(xué)制度、演講、事故案例、安全宣傳欄、集中授課、張貼安全標(biāo)語、開辦安全講座、宣傳畫等等不同的宣傳教育形式,及時更新宣傳教育的內(nèi)容,把一些常用的貼近工作的安全知識傳授給職工,讓職工在接受安全教育中保持新鮮感,從而引起職工在工作中對安全生產(chǎn)足夠的重視,做到時刻想到安全。在日常工作中,要不斷地組織職工更新學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及安全生產(chǎn)方面相關(guān)的法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)定,使職工全面熟悉掌握安全知識。
    二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員,必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),考核合格、持證上崗。各單位要對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)職工進(jìn)行全員培訓(xùn), 做到公司、車間、班組三級安全教育不走過場。職工進(jìn)了你的廠,干了你的活,安全生產(chǎn)責(zé)任第一人就是你,你能把他召進(jìn)來,你就要對他進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對他進(jìn)行安全管理。有些重要的生產(chǎn)部位、易發(fā)生事故的危險作業(yè)的部門,班前、班組會一定要先講安全、先落實(shí)安全措施,再開始操作作業(yè),交接班首先要交接安全。所有的好的安全生產(chǎn)習(xí)慣都是在一點(diǎn)一滴當(dāng)中培養(yǎng)出來的,在嚴(yán)格的要求當(dāng)中培養(yǎng)出來的。只要在 “基層、基礎(chǔ)”管理上形成習(xí)慣,把這種安全管理融化在職工意識當(dāng)中的時侯,職工自我保護(hù)意識就會大大增加,就會筑起一道長城來。
    三是建章立制嚴(yán)管理。用安全生產(chǎn)管理制度制約人們在生產(chǎn)活動中的行為,嚴(yán)格管理,使職工思想上有緊迫感,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,這樣職工的安全生產(chǎn)意識就會逐步提高。首先要建立可操作性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。各企業(yè)根據(jù)所從事工作的實(shí)際情況制定本單位的安全操作規(guī)程,對從業(yè)人員所要掌握的一些必要的安全常識、安全規(guī)定作嚴(yán)格的、不容置疑的界定,從業(yè)人員都要認(rèn)真地理解和掌握,在日常作業(yè)時,嚴(yán)格按照規(guī)程所要求的去做,來不得半點(diǎn)馬虎。其次要建立安全獎懲制度。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,但如果不去落實(shí)那一切制度都會成為擺設(shè),發(fā)揮不了作用,所以要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的獎懲力度,把安全生產(chǎn)與直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促使職工在平時的工作中遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)定。
 

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