近日，筆者和基層一些安全員進(jìn)行了廣泛交流，共同探討項(xiàng)目安全管理工作，其中不乏經(jīng)驗(yàn)之談，尤其就如何夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，大家的共識(shí)是：必須堅(jiān)持“五個(gè)到位”。

　　一是安全教育到位。牢固樹(shù)立安全意識(shí)是保證施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過(guò)正反面案例的教育，把員工從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)移到“我要安全”上來(lái);通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制，對(duì)安全管理工作有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并大力宣傳、表彰，重獎(jiǎng)、重用；對(duì)因工作失職，自由散漫，或造成安全事故者，要嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰；
　　二是安全技術(shù)培訓(xùn)到位。對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見(jiàn)習(xí)是不可少的環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)安全技能知識(shí)、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考試合格者方允許上崗。全員安全技術(shù)培訓(xùn)，必須常抓不懈，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全操作技能；
　　三是大型機(jī)械設(shè)備管理到位。目前，各項(xiàng)大型機(jī)械設(shè)備已是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要生產(chǎn)工具，必須建立健全設(shè)備臺(tái)帳，全員參與設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作力度，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行；
　　四是安全巡視檢查到位。項(xiàng)目部安全質(zhì)量職能部門的經(jīng)常性巡視檢查是項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵。巡視檢查要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要采取措施，盡可能避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。
　　五是安全督查到位。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督員的作用，對(duì)各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，并將檢查考核記錄作為各班組評(píng)比和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，以此促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。