企業(yè)安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，涉及到人員、設(shè)備和管理諸多方面，許多企業(yè)在安全生產(chǎn)中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，無可厚非。但在構(gòu)建和諧社會、人的思想十分活躍的今天，僅靠嚴(yán)格的制度管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須用真情換取安全。

　　在安全生產(chǎn)工作中，人的情緒是一把無形的雙刃劍，僅靠嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的手段來約束，職工可能會產(chǎn)生逆反心里和抵觸情緒，心情影響情緒，情緒影響行為，心情不好，打不起精神，就會產(chǎn)生急躁心里，工作起來毛手毛腳，一不留情，就可能發(fā)生事故。反之，用真情感化作用，從親情、關(guān)愛入手，在嚴(yán)格制度管理和約束的同時，應(yīng)該認(rèn)真揣摩職工的心理需求，變控制為疏導(dǎo)，變剛性為柔性，營造尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的工作氛圍，職工工作情緒就會穩(wěn)定，心態(tài)就會擺正，就能以好的精神狀態(tài)投入到各項生產(chǎn)工作中，干起活、做起事來就順順當(dāng)當(dāng)，不易出差錯，很少出問題，安全生產(chǎn)就得以保證。

　　俗話說：感人心者，莫先乎情。企業(yè)的安全生產(chǎn)必須是制度管理與人情化管理兩者和諧統(tǒng)一，利用真情感化作用，喚醒職工主體意識，使職工們在親情、關(guān)愛的濃厚氛圍中增強安全意識、提升安全理念，增強安全生產(chǎn)的自覺性，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的心態(tài)轉(zhuǎn)變。