從前，有個珠寶商人想使自己的珠寶既能暢銷又能價格不低，于是對珠寶刻意進行了“打扮”包裝，使精美溢香的包裝盒子分外搶人眼球，以至于讓一個前來買了珠寶的人心甘情愿地只要精美包裝盒子而不要珠寶。

　　 家喻戶曉的“買櫝還珠”成語故事相傳已久，可以說是因精美包裝而成功促銷到了極致的爆料。筆者由此聯(lián)想到班組建設中的安全管理，又何嘗不是因為有的班組在安全工作中總是千方百計地進行“精美包裝”，管理者又總是被“精美包裝”所迷惑，才使得安全隱患成為生產(chǎn)中的“隱形殺手”。

　　安全工作本來是個實打?qū)嵉墓ぷ?，不但需要直接工作者付出艱辛的勞作，辛勤的汗水，而且還需要管理者有一雙慧眼，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考和應對安全中存在的各種隱患，大家都來不得半點虛假，從而在安全的全過程中形成上下一心的共鳴，才能及時徹底斬斷安全生產(chǎn)“隱形殺手”的魔掌，確保人民的生命財產(chǎn)不受絲毫損失。

　　可是，在實際工作中，為了上級檢查能過關，對安全進行刻意的“精美包裝”，可以說在班組管理中并非只是個別現(xiàn)象。想盡辦法給班組安全進行“精美包裝”的行為，無異于那個珠寶商人，實質(zhì)上不是在干安全，而是在把安全當成一種商品進行“兜售”，對安全生產(chǎn)的危害不言自明。

　　管理者在檢查中，又往往被下面的“精美包裝”所迷惑，跑了，看了，查了，結(jié)果帶走的只是個精美的包裝盒子而已。如此形成的“買櫝還珠”循環(huán)，給安全埋下的隱患，積累到一定的量后，出事故就成了必然。于是，好多事故的內(nèi)容不變，只是產(chǎn)生了位移而已。

　　所以，安全拒絕“買櫝還珠”，就是要求我們必須徹底放棄給安全“打包裝”，甚至挖空心思進行“精美包裝”的思想和行為，端正面對有人檢查的工作態(tài)度，認認真真打牢基礎，不怕苦不累地出大力流大汗地干；檢查者在安全檢查中，不能只看個結(jié)果，而要透過“精美包裝”看實質(zhì)，注重對安全全過程進行“透視”，不放過任何一點可疑的痕跡，才能真正發(fā)現(xiàn)隱患問題，并針對存在的問題及早動手根治，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　唯有如此，堅決拒絕安全生產(chǎn)中的“買櫝還珠”現(xiàn)象，才能使安全得到真正的長治久安。