時(shí)值歲末年初，各商場(chǎng)、超市紛紛“打折”促銷。市場(chǎng)“打折”給予消費(fèi)者的是利益回報(bào)，而安全“打折”則會(huì)帶來(lái)隱患。“打了折”的安全，害人害企，我們一定要拒之“千里之外”。

　　安全教育培訓(xùn)不能打折。安全教育在安全生產(chǎn)中具有不可低估的作用，抓好職工安全教育就是把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到了實(shí)處。應(yīng)該分階段、分層次地制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，讓職工在潛移默化的教育中形成強(qiáng)烈的安全意識(shí)，掌握安全技能。

　　安全管理不能打折。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，筑牢安全基礎(chǔ)；要突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，突出“一通三防”和防治安全重點(diǎn)，加大安全隱患排查和整治力度，遏制重大事故發(fā)生；要堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“安全為天、生命至上”的理念，把安全工作作為企業(yè)的永恒主題，年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講。

　　落實(shí)安全管理制度不能打折。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把每一項(xiàng)工程、每一個(gè)班次的生產(chǎn)組織好，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)措施。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度的落實(shí)，重心下移、關(guān)口前移，問(wèn)題找準(zhǔn)、措施有力，全面有效掌控本職范圍內(nèi)的安全工作現(xiàn)狀，以安全管理制度的有效落實(shí)，促進(jìn)整體安全保障能力的全面提升。

　　監(jiān)督考核安全的力度不能打折。要加大對(duì)管理干部履行安全職責(zé)情況的檢查力度，確保管理干部把時(shí)間和精力投入到年終安全生產(chǎn)上來(lái)。要充分發(fā)揮各種安全監(jiān)督力量的合力作用，做到安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全監(jiān)督不間斷，點(diǎn)線面結(jié)合，動(dòng)靜態(tài)相間，確保礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。