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做好安全員工作要堅持“五多”

  
評論: 更新日期:2012年12月31日

多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高能力的基礎(chǔ)和前提。隨著安全管理要求的不斷提高和安全科技的不斷進(jìn)步,安全員如若不重視加強(qiáng)學(xué)習(xí),其素質(zhì)就難以達(dá)到崗位工作要求,就難以擔(dān)當(dāng)起重如泰山的責(zé)任。因此,要通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)做好工作的光榮感、責(zé)任感和使命感;通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷把握對安全工作規(guī)律性的認(rèn)識,提高工作的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性;通過學(xué)習(xí)實踐技術(shù),不斷提高發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患和處置突發(fā)問題的能力。
    多借鑒他人經(jīng)驗。安全工作要克服經(jīng)驗主義,但絕對不是不講究經(jīng)驗,安全工作中的實踐經(jīng)驗對做好工作確實具有積極的指導(dǎo)作用。安全員在實際工作中不能固步自封、妄自尊大,既要向本班組有實踐經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí),掌握一兩手技巧、絕活,提高實戰(zhàn)能力;又要經(jīng)常走出本班組、本單位,向兄弟班組和他人學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,實行拿來主義,把別人的經(jīng)驗、方法與本班組的實際結(jié)合起來,不斷提高班組安全管理水平。

    多與班員溝通交流。俗話說:“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮。”安全員要自覺養(yǎng)成民主管理作風(fēng),日常工作中要十分重視聽取大家的意見和建議,通過個別交流、座談討論、班務(wù)公開等多種方式征集大家的合理化建議,集中大家的智慧。同時,通過與班員交流,既可以及時掌握班組職工的思想動態(tài),對存在的不穩(wěn)定情緒進(jìn)行正確引導(dǎo),消除職工思想上的安全隱患,還可以把自己的工作思路與班員進(jìn)行深入地溝通、探討,以贏得理解與配合,不斷提高班組職工對安全員工作的支持率。
    多請示匯報。安全員作為班組安全工作的責(zé)任人,所負(fù)責(zé)的僅是全局安全工作的一部分,班組工作只有放到企業(yè)的全局來把握,才能發(fā)揮出最大的效用。安全員要通過經(jīng)常性的請示匯報,下情上傳,使領(lǐng)導(dǎo)和管理部門對生產(chǎn)一線的安全工作情況得到準(zhǔn)確把握,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手信息,求得領(lǐng)導(dǎo)對班組安全工作的支持;上情下達(dá),讓上級機(jī)關(guān)的決策和工作意圖及時傳達(dá)到職工之中,不斷提高工作的及時性、實效性、針對性和執(zhí)行力。
    多開展富有特色的活動。安全工作具有長期性、連續(xù)性和艱巨性的特點,如果工作總是按部就班,缺少創(chuàng)新,就容易使職工產(chǎn)生麻痹、厭戰(zhàn)和疲勞心理,給工作造成被動。安全員要不斷創(chuàng)新安全管理的方式方法,通過開展案例分析、知識競賽、故事演講、崗位工作互檢、現(xiàn)場參觀、技術(shù)比武、難題攻關(guān)、預(yù)案演練等多種方式,增強(qiáng)工作的新穎性、趣味性和靈活性,不斷提高大家做好安全工作的熱情。

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