安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是企業(yè)行政崗位責(zé)任制度的重要組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則，將各級管理人員、各職能部門、各基層單位、班組和廣大的從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的工作和應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的五同時，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制包括兩個方面即縱向方面，從主要負責(zé)人到一般從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；橫向方面，也就是各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的程序：一是明確所有管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)和權(quán)限，形成文件。主要負責(zé)人對從業(yè)人員的安全負最終責(zé)任，并在安全生產(chǎn)中起領(lǐng)導(dǎo)作用，各級管理人員應(yīng)有效管理其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。二是應(yīng)界定不同只能間和不同層次間的職責(zé)銜接，形成文件。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限向所有相關(guān)人員傳達，確保使其了解各自職責(zé)的范圍、接口關(guān)系和實施途徑。三是應(yīng)建立考核職責(zé)、頻次、方法、標(biāo)準、獎懲辦法等，對安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進行考核。