安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的堅實(shí)基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施落實(shí)到位，如何健全完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動遲緩。安全事故仍有發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，杜絕習(xí)慣性違章是安全工作的關(guān)鍵。只有強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)制規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對作業(yè)人員違章處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行規(guī)范化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，這才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
    一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全
    要搞好安全生產(chǎn)工作，必須強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，健全檢查制度，落實(shí)考核獎懲辦法。二是要使“強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推動安全發(fā)展”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，狼性考核，絕不姑息任何違章行為，消除一切事故的隱患。
    始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的實(shí)行，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、完善安全生產(chǎn)制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)安全措施、反違章、推行規(guī)范化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、提高員工素質(zhì)是推動安全發(fā)展的基礎(chǔ)
    安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范安全管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將安全工作的重心放在生產(chǎn)班組，開展全員管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理工作。人是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最重要的，必須采取有效管理方法，通過安全教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識，提高專業(yè)安全知識水平。結(jié)合各分公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全意識和技能。
    三、安全工作重在管理監(jiān)督到位
    安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。
    安全監(jiān)督管理，要“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理工作中的好方法，積極探索安全管理工作的新路子，激發(fā)和保護(hù)職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成有效的生產(chǎn)過程安全監(jiān)督機(jī)制。
    安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。
 

    綜合辦：朱漢坤
    2013年6月10日