??????? 1.“以人為本”的理念推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。把傳統(tǒng)的工作方法融入到日常安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，堅(jiān)持崗前規(guī)章提問(wèn)，班中互控，班后總結(jié)制度，圍繞崗位卡控重點(diǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、崗位職責(zé)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非正常作業(yè)應(yīng)急處理等強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)教育，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，切實(shí)落實(shí)以人為本的思想教育。
??????? 更要圍繞發(fā)生違章違紀(jì)人員、新調(diào)入新提改職人員、無(wú)特殊原因不能堅(jiān)持正常出勤人員、近期情緒波動(dòng)表現(xiàn)反常等重點(diǎn)人員開(kāi)展工作。把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人作為安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本出發(fā)點(diǎn)，只有不斷創(chuàng)新探索安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新方法、新途徑，才能更好地達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
??????? 2．方法創(chuàng)新、實(shí)際有效。通過(guò)人人上講臺(tái)，為職工提供一次自我超越的機(jī)會(huì)，消除管理者與職工之間的距離，進(jìn)一步提高每位職工的積極性，達(dá)到理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，培養(yǎng)安全自主管理的意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)職工系統(tǒng)思考的能力。
??????? 3．實(shí)施“人性化安全風(fēng)險(xiǎn)管理文化”。譬如：可在車站醒目地點(diǎn)經(jīng)常性貼掛安全漫畫、警示標(biāo)語(yǔ)，警示案例。既能在無(wú)形中進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，又能增強(qiáng)安全氛圍。貼近生活、貼近群眾，增強(qiáng)車站的親和力、凝聚力。
??????? 4. 切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，狠抓職工兩紀(jì)。管理干部要經(jīng)常深入作業(yè)一線，對(duì)接發(fā)列車、切割正線調(diào)車作業(yè)、施工安全卡控、小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸和職工人身安全卡控、專用線作業(yè)等安全重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保行調(diào)車、貨裝、旅客乘降、消防、職工勞動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全。以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制為重點(diǎn)，建立健全適應(yīng)車務(wù)段安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求和方法，強(qiáng)化對(duì)崗位的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，使車務(wù)段各項(xiàng)安全工作有序可控。
??????? 5. 加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，基礎(chǔ)是加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的研判，從強(qiáng)調(diào)安全的結(jié)果實(shí)現(xiàn)向安全結(jié)果過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段”的安全管理，全面推行過(guò)程控制，使各項(xiàng)制度和措施逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。利用既有的安全控制管理系統(tǒng)和鐵路安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，對(duì)安全管理信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的 “關(guān)鍵性、傾向性”問(wèn)題，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制，防止事故發(fā)生。只有這樣，建立在過(guò)程控制基礎(chǔ)上的安全結(jié)果才是必然的，最后的安全結(jié)果才有基礎(chǔ)、才有保障，安全工作才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。
??????? 安全風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，對(duì)促進(jìn)鐵路科學(xué)化發(fā)展，構(gòu)建和諧鐵路具有十分重要的意義。當(dāng)前，只有緊緊抓住安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況，大力強(qiáng)化職工安全風(fēng)險(xiǎn)教育，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提高職工素質(zhì)，才能適應(yīng)運(yùn)輸安全生產(chǎn)的需要，為運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供保障。
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