安全是煤礦的“天”字號大事，是煤礦永恒的主題。要做好安全管理工作，就要以求真務實的工作作風，最大限度地調動廣大職工在生產(chǎn)過程中的積極性，不斷加大安全管理工作力度，全面提升礦井安全管理工作水平，具體說，要突出抓好三個“實”。

　　思想務實，推進“三個轉變”。抓安全管理工作，思想教育是基礎。必須堅持以人為本，廣泛深入地開展安全教育活動，促進干部職工的思想實現(xiàn)三個轉變。一是由“重生產(chǎn)、輕安全”向“安全第一、生產(chǎn)第二”轉變。要求各級干部和廣大職工堅決摒棄“效益第一、金錢至上”的錯誤觀念，堅決扭轉“煤礦不發(fā)生事故是不可能的”錯誤認識，真正處理好生產(chǎn)與安全的關系，始終做到安全第一、生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)，以此增強干部職工的責任心，促進作風轉變，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。二是由“要我安全”向“我要安全”轉變。通過以人為本的安全思想教育，增強職工自動自發(fā)保安全的主觀能動性，真正讓“生命至高無上”、“搞好安全就是保障生命健康”的理念深深植根于每個人的心中，實現(xiàn)職工安全意識的提高，切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。三是由“經(jīng)驗管理”向“制度管理”的轉變。堅決摒棄落后的“憑經(jīng)驗抓安全”的落后辦法，全面執(zhí)行安全管理的一系列規(guī)章制度、大力實施精細化管理，積極倡導“安全核心在人，關鍵在管理”的理念，提升安全管理水平與層次，實現(xiàn)礦井由“保障生命”到“維護健康”的飛躍，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　管理細實，突出“四個重點”。抓安全管理工作，管理細實是關鍵。要牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的思想觀念，堅持“安全責任入心、安全理念入腦、安全管理入手、安全監(jiān)督入眼”的理念，突出重點，全方位加強安全管理，夯實礦井安全基礎。一是堅持以人為本，不斷規(guī)范干部職工安全行為。嚴格落實礦新修訂的各部門、各崗位人員《安全生產(chǎn)責任制》，全面開展全員準軍事化安全培訓教育，做好全員安全輪訓工作。二是以嚴格落實安全監(jiān)督檢查“紅黃牌”制度和安全專項檢查制度為總抓手，突出頂板、“一通三防”、機電運輸和火工放炮等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，最大限度消除現(xiàn)場安全隱患。三是開展“講文明、守紀律、提素質、塑形象”活動，不斷規(guī)范職工安全文明行為，提高職工自主保安意識，讓職工自覺遵守礦井的各項規(guī)章制度，自覺做安全生產(chǎn)的模范、遵章守紀的模范、文明生產(chǎn)的模范。四是繼續(xù)深入開展好安全整治工作，推進安全整治工作向專業(yè)化、規(guī)范化、制度化的方向開展，逐步構建起礦井安全生產(chǎn)的長效機制。

　　制度嚴實，抓好“四個落實”。抓安全管理工作，制度嚴實是重點。要在充分認識當前安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性的基礎上，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關系，切實做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。一是嚴格落實以礦長為主的安全管理制度和以總工程師為主的隱患排查治理制度，及時出臺各項安全活動的規(guī)劃措施以及階段性安全工作意見。二是嚴格落實值班、跟班等各類安全管理制度，規(guī)范生產(chǎn)技術標準、管理人員和職工行為，不斷轉變各級領導干部作風，狠抓現(xiàn)場的安全管理。三是嚴格落實每月上旬的安全整治工作專項會議制度和每周一次的安全辦公會議制度，嚴格落實領導干部24小時調度值班、下井抓安全指標考核、作業(yè)規(guī)程編審等安全管理制度，形成抓安全處處有標準、事事有人管、層層抓落實的良性安全管理機制。四是嚴格落實安全、質量與工資、獎金掛鉤制度，積極把市場機制引入安全工作之中，加大安全、質量工作在工資分配中的比重，實施安全質量結構工資制度，層層推行安全風險抵押，有效地促進礦井安全管理良性發(fā)展。