安全是人類生存和發(fā)展的前題。人人渴望安全，人人呼喚安全，和諧發(fā)展更需要安全，當今社會，安全重視程度之高，安全談論之多，安全投入之大可能是前所未有的。

一、加強安全生產管理，以宣傳教育為導向。

筑起安全生產的首道防線必須以安全教育為先導，，加大宣傳教育力度，讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛，增強員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，引導員工從“要我安全”向“我要安全”的轉變。

二、加強安全生產管理，以責任落實為主線。

生命高于一切，責任重于泰山。加強安全生產管理必須突出責任落實在強化員工的安全意識中的關鍵作用。項目部在為每個作業(yè)人員辦理了平安卡的同時，更注重強化各項工作的責任落實。從項目本部到每個站點再到每個作業(yè)班組，一級抓一級，層層抓落實，做到安全人人有責、責無旁貸，形成安全事事有標準、處處有人抓的長效機制。對各車間負責人、班組長都實行責任上肩，讓管理人員真正成為學習、宣傳、運用先進的安全管理手段和以身作則抓安全的表率，引領員工對各項規(guī)程措施、制度標準、條例規(guī)定精準執(zhí)行，遵章作業(yè)，遠離“三違”，促進安全生產管理水平的不斷提高。

三、加強安全生產管理，以行為規(guī)范培育為手段。

規(guī)范和培育安全行為是提高員工安全素質、也是安全生產管理的關鍵環(huán)節(jié)。生產部要非常注重培育員工養(yǎng)成良好的安全學習習慣、使員工做到自覺、自律、自省。同時，強化安全、技術培訓，狠抓安全基礎知識、安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故預防和災害自救互救知識的培訓，并堅持理論與實踐相結合，做好現(xiàn)場演練工作，使員工掌握本崗位安全基礎知識，提高事故預防和抗災自救的能力，實現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的提升。

四、加強安全生產管理，以制度建設為保障。

實現(xiàn)最終的安全生產管理，光有教育引導還不夠，在加強培訓的同時，建立健全了一整套安全管理機制，并配合業(yè)主和監(jiān)理方對施工現(xiàn)場文明施工和安全生產行為進行有效控制，用制度規(guī)范、激勵和約束員工的行為，把安全生產、安全管理和文明施工的各個要素滲透到每一項規(guī)章制度、政策、工作標準和要求之中，使正確和規(guī)范的行為受到鼓勵和表彰，使錯誤和違章的行為受到控制和處罰，讓員工能夠感受到安全文化在制度中的激勵和約束作用。通過把安全生產管理更多地落實到制度、機制中，把制度變成員工的行動指南，使正確、規(guī)范的行為變成員工的工作習慣。

五、加強安全生產管理，以文明施工為促進。

目前，企業(yè)經濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現(xiàn)標準化文明工地是衡量工程項目管理水平高低的重要依據，也是一支優(yōu)秀施工隊伍在施工現(xiàn)場管理中所必須進行的一項綜合性基礎管理工作。在現(xiàn)場施工過程中采取標準化文明施工的措施，并加以貫徹落實，使施工現(xiàn)場整潔有序，施工人員精神飽滿，在安全生產的同時也保證了服務質量，提高了經濟效益。

綜上所述，要做好安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產，才能讓廣大作業(yè)人員切實領悟到“高高興興上班來，平平安安回家去”的真正內涵。