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企業(yè)實施0HSMS存在的問題及對策

  
評論: 更新日期:2010年10月21日

  對策與措施

  職業(yè)健康安全管理體系構架要適合企業(yè)自身實際。企業(yè)決定要進行職業(yè)健康安全管理體系認證時,首先要根據自身實際情況,對施工組織模式、施工場所、技術工藝、職工素質進行分析,建立適合自己、易于操作執(zhí)行且簡潔高效的管理手冊、程序文件及支持文件。不貪大求全,要先易后難,逐步完善。

  目前社會上咨詢認證企業(yè)眾多,水平良莠不齊,咨詢專家對標準理解不同,指導意見不一定適合企業(yè)實際,容易使體系程序文件脫離實際,造成管理上的脫節(jié)、執(zhí)行上的混亂,基層疲于應付,使體系的推行處于食之無味,棄之可惜的兩難地位。

  所以前期做好企業(yè)內部的調查分析,請熟悉本行業(yè)且有相關認證經驗的咨詢公司建立體系。扎實做好體系的基礎工作,建立一套簡潔高效的管理手冊和程序文件尤為重要。

  做好職業(yè)健康安全管理體系的宣傳貫徹工作。企業(yè)原有的安全管理制度運行多年,有許多經過實踐證明是行之有效的安全管理辦法,在職工思想上已經形成慣性思維,因此,在企業(yè)引入職業(yè)健康安全管理體系時,要及時幫助職工轉變思想觀念,改變原有的思維定勢,消除對新體系的疑惑,使職工認識到企業(yè)推行職業(yè)健康安全管理體系并不是要企業(yè)重新建立一套新的安全管理體制,而是與現行的安全管理體制有機地結合,使安全管理工作與國際接軌。

  體系面對的對象是企業(yè)的各級員工,因此,體系的宣傳貫徹不能僅局限于管理層、高層,要普及到基層員工,通過集中辦班、印制通俗易懂的宣傳冊等辦法,普及體系知識,使職工在體系貫徹伊始就養(yǎng)成良好習慣。同時要培訓出一批合格的體系內審員,使體系能夠良性運作,不至于偏離方向。抓好施工現場對危險源辨識和控制的落實。

  對危險源的辨識和控制是職業(yè)健康安全體系的核心。危險源的辨識和控制是否能取得預期的實效,發(fā)揮超前控制事故的作用,關鍵在于各項控制措施是否在基層班組中得到嚴格執(zhí)行。

  重視企業(yè)內部的內審。職業(yè)健康安全管理體系動態(tài)性很強,要求企業(yè)在實施時,始終保持持續(xù)改進,對體系進行不斷修訂和完善,使體系功能不斷加強。

  內審能修正體系的偏差及加強體系的適應性,找出管理的弱點,具有自我調節(jié)、自我完善的重要作用。內審范圍應全面、詳細。

  內審的結果,將直接對體系是否符合標準、是否完成了職業(yè)健康安全目標做出判斷,使企業(yè)在不斷檢查、糾錯、驗證、評審和改進中,步入良性循環(huán)的軌道。

  職業(yè)健康安全管理體系是先進、高效、科學、系統(tǒng)的管理體系。該體系改進了傳統(tǒng)安全管理的模式,提高了安全管理科學性。

  通過持續(xù)改進、周而復始地進行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動過程,全方位、深層次地覆蓋企業(yè)安全管理工作中的各個環(huán)節(jié)。

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