3、按照“提高素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值、保障安全”的要求，提高員工安全素質(zhì)，構(gòu)建安全文化的核心內(nèi)容。

　　人的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。提高員工素質(zhì)，也是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。提高員工素質(zhì)要從電網(wǎng)企業(yè)的每一個(gè)崗位做起，落實(shí)到每一個(gè)員工的身上，重在抓好一線(xiàn)員工（運(yùn)行操作、維護(hù)、檢修人員）基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。著手建立安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等各方面必要的考試題庫(kù)。讓大家通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行過(guò)關(guān)考試。過(guò)關(guān)上崗，過(guò)不了關(guān)就再學(xué)習(xí)。通過(guò)這個(gè)辦法，抓好基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)，提高每一個(gè)員工的安全素質(zhì)和崗位技能。通過(guò)考試考評(píng)，形成競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)錄用的機(jī)制；通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)每一個(gè)員工的責(zé)任心；通過(guò)創(chuàng)造安全文化氛圍，轉(zhuǎn)變每一位員工的安全觀(guān)念。通過(guò)員工素質(zhì)的提高，從根本上為安全生產(chǎn)提供保證。

　　4、按照“規(guī)范有序、展示特色、享受環(huán)境”的要求，營(yíng)造良好工作環(huán)境，構(gòu)建安全文化的外部條件。

　　環(huán)境狀況體現(xiàn)管理水平和審美境界，從一定程度上反映人的思想觀(guān)念和價(jià)值取向，同時(shí)也對(duì)人的情緒、行為產(chǎn)生相應(yīng)的影響和作用。環(huán)境包括設(shè)備環(huán)境、工作場(chǎng)所的環(huán)境、生活環(huán)境和外部景觀(guān)環(huán)境。要從以人為本的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，營(yíng)造一個(gè)有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，就是使員工所處環(huán)境既具有約束作用，又具有展示作用。約束作用體現(xiàn)在規(guī)范有序上，指示、提示、警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施比較完備，體現(xiàn)對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，有利于安全生產(chǎn)。展示作用體現(xiàn)在各自的環(huán)境特色和審美情趣上，讓職工身處整潔優(yōu)美的環(huán)境中得到熏陶，享受到工作的快樂(lè)，體現(xiàn)快樂(lè)工作的境界。

　　三、準(zhǔn)確把握安全文化建設(shè)起步階段的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

　　第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過(guò)他們把安全價(jià)值觀(guān)言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過(guò)細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

　　第二，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)安全文化建設(shè)。在安全文化推進(jìn)過(guò)程中，各單位要注重與本單位實(shí)際相結(jié)合。一般說(shuō)來(lái)，專(zhuān)家學(xué)者總是喜歡把企業(yè)文化分為精神層、行為層、物質(zhì)層三個(gè)層面加以研究和分析，而省公司從四個(gè)方面制定安全文化總體思路和框架，更結(jié)合實(shí)際和具有操作性。各單位要在總體框架下，結(jié)合工作實(shí)際，具體組織實(shí)施，使安全文化建設(shè)總體框架的四個(gè)部分既有豐富的內(nèi)容，又有各自的特色。體現(xiàn)省公司和各單位管理層面的不同，管理方式的不同；體現(xiàn)企業(yè)文化分層管理、分層建設(shè)的原則。各單位可以按照先簡(jiǎn)單后復(fù)雜、先啟動(dòng)后完善、先見(jiàn)效后提高的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　第三，不斷創(chuàng)新安全管理的機(jī)制和安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，根據(jù)員工的思想狀況，及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對(duì)性地加強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。 人的文化行為一定要靠文化來(lái)影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

　　第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對(duì)安全文化的傳播。要把對(duì)安全的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等甚至比其更重要的位置來(lái)宣傳。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。

　　總之，只要我們有意識(shí)的去培育安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司長(zhǎng)治久安的安全局面一定會(huì)到來(lái)。