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做好基層安全文化創(chuàng)建工作

  
評(píng)論: 更新日期:2013年10月13日

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)

班組建設(shè)是安全管理中的重環(huán)節(jié),如果班組建設(shè)工作做的不到位,將在很大程度上影響各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)。比如說(shuō):我們實(shí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們集團(tuán)公司的上上下下都特別重視,但最終也得由每個(gè)班組長(zhǎng)親自去落實(shí),去監(jiān)督,如果班組建設(shè)工作抓不好,往往會(huì)事倍功半。在此,我大膽地談一下我的幾點(diǎn)看法:

第一是,要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,使班組長(zhǎng)在安全管理中實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一,在這方面車間也給予每個(gè)隊(duì)組安全管理更大的自主權(quán),將安全考核、事故處罰權(quán)限,相關(guān)責(zé)任的分解都納入到班組管理工作范疇,充分發(fā)揮隊(duì)組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,使安全責(zé)任真正地落實(shí)到人頭上,從而為安全文化的創(chuàng)建工作注入不竭的動(dòng)力。

第二是,要著力于提高最基層管理者的管理水平和業(yè)務(wù)能力。我們每個(gè)車間的隊(duì)長(zhǎng)或組長(zhǎng)其自身素質(zhì)和管理能力在很大程度上決定企業(yè)整體安全生產(chǎn)形勢(shì),也直接影響著企業(yè)文化的創(chuàng)建工作。因此,首先要選拔好優(yōu)秀的人才到最適合的崗位,即要把好“人才”關(guān);其次就是對(duì)每個(gè)隊(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行教育培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的安全管理能力,即把好“充電關(guān)”,只要舞好舞活隊(duì)組長(zhǎng)這個(gè)龍頭,才能帶動(dòng)班組安全文化創(chuàng)建的順利進(jìn)行。

第三是,要建立健全班組安全活動(dòng)制度。班組安全活動(dòng)是創(chuàng)建安全文化的有效載體。比如我廠每月進(jìn)行的“安全日”活動(dòng),就是要求落實(shí)到每個(gè)隊(duì)組,我們每個(gè)隊(duì)組由于所從事工種不同,即使相同工種其隊(duì)組成員的文化層次也不盡相同,所以每個(gè)隊(duì)組要根據(jù)自身的特點(diǎn)靈活地制定適合本隊(duì)組的安全活動(dòng)制度,并且認(rèn)真地實(shí)施,這樣才能發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

第四是,要把思想政治工作貫穿于隊(duì)組安全文化的全過(guò)程。我們堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管,共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防線,為班組安全文化的創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。

第五是,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為班組文化建設(shè)的重要組成部分,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷地提煉、積累和完善。在這方面我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)做起,供大家參考:第一點(diǎn),隊(duì)組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)本隊(duì)組成員的思想教育,只有思想一致了,認(rèn)識(shí)到位了,才有可能做到步調(diào)一致,行動(dòng)統(tǒng)一;第二點(diǎn),隊(duì)組長(zhǎng)要尊重隊(duì)組成員的勞動(dòng)成果,尊重他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中提出的各種建議,善于幫助他們解決在生產(chǎn)生活中的存在的困難;第三點(diǎn),要做好傳、幫、帶工作。在一個(gè)隊(duì)組中每個(gè)成員的工作都是我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中不可缺少的一部分,因此要加強(qiáng)對(duì)落后者的幫助;第四點(diǎn),要在本隊(duì)組創(chuàng)建一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,要弘揚(yáng)先進(jìn),鞭撻后進(jìn),要做到典型帶路,整體推進(jìn)。

總而言之,提高職工的安全文化素質(zhì),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要我們花大力氣來(lái)抓,而創(chuàng)建我們具有東選特色安全文化的途徑也是多種多樣的,同樣需要我們?nèi)ヌ剿?,去?shí)踐,去把握,只要我們不斷地提高職工的安全意識(shí),培養(yǎng)職工良好的安全習(xí)慣,那么安全生產(chǎn)就不會(huì)是一句空話,也才能最終推動(dòng)安全工作的飛速發(fā)展。
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