供電企業(yè)若要使安全生產(chǎn)經(jīng)營要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是實(shí)施精細(xì)管理，只有在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做足功夫，建立“精細(xì)優(yōu)勢(shì)”，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

??? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是在一定的安全文化背景下進(jìn)行的，安全文化直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持久安全生產(chǎn)，全面減災(zāi)增效，使安全生產(chǎn)經(jīng)營要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，只有實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持以人為本，具體規(guī)范人的安全行為，建立科學(xué)的安全管理機(jī)制，這樣才能使生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)安全高效的良性狀態(tài)。

??? 健全安全文化框架，推進(jìn)安全管理體系有效運(yùn)行

??? 供電企業(yè)安全文化建設(shè)，主要從安全理念、行為規(guī)范、制度文化、環(huán)境文化等方面入手，結(jié)合企業(yè)安全管理體系的建立和運(yùn)行，從整體上把握和推進(jìn)。

??? 安全理念文化建設(shè)。按照貼近工作、貼近實(shí)際、貼近生活的“三貼近”原則，增強(qiáng)日常安全思想工作的實(shí)效性，通過倡導(dǎo)“企業(yè)安全，員工才有家庭幸福、企業(yè)才有經(jīng)濟(jì)效益、公司才能持續(xù)發(fā)展”的安全管理理念，引導(dǎo)全體員工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在企業(yè)上下營造良好的安全文化氛圍。

??? 安全行為文化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同，包括安全行為準(zhǔn)則、隊(duì)伍素質(zhì)等方面，培養(yǎng)全體員工安全自控能力和良好的安全習(xí)慣，通過大力宣傳，引導(dǎo)全體員工每次工作前先確認(rèn)環(huán)境安全，每做一項(xiàng)工作，就考慮是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，逐步樹立員工的安全意識(shí)，從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，制定有效措施，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全體員工的安全操作技能和安全管理素質(zhì)。

??? 安全制度文化建設(shè)。結(jié)合供電企業(yè)特點(diǎn)，健全企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)，不斷完善企業(yè)安全管理機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，從實(shí)踐中總結(jié)、提煉安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立員工能夠自覺遵循的安全管理機(jī)制和行為規(guī)范。從打擊習(xí)慣性違章開始，堅(jiān)持“四不放過”原則，做到安全責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人身上，將安全壓力傳遞到每一位員工身上，杜絕“領(lǐng)導(dǎo)人員高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制，將安全業(yè)績作為員工的評(píng)先、評(píng)模、提拔、晉升的重要考核內(nèi)容，形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、共同保證安全的良好局面。

??? 安全環(huán)境文化建設(shè)。安全環(huán)境文化既包括設(shè)備的管理和維護(hù)、必要的資金投入以及安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬環(huán)境，又包括職工的精神需求、安全周期、企業(yè)形象等軟環(huán)境。隨著電力需求快速增長，電網(wǎng)和電源建設(shè)力度不斷加大，在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、調(diào)試、檢修工作量不斷增加的情況下，各種習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。為此，我們?cè)诩涌祀娋W(wǎng)技術(shù)改造和加大安全“硬件”投入的同時(shí)，還須注重改善安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”。通過提高員工的綜合素質(zhì)，把大家的思想意識(shí)、價(jià)值取向、安全行為、精神面貌凝結(jié)到共同的安全理念之中，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。

??? 企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全價(jià)值觀以及員工行為方式的綜合體現(xiàn)，“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，實(shí)施安全管理體系為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)”已經(jīng)成為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效手段。構(gòu)建企業(yè)安全文化，推進(jìn)安全管理體系有效運(yùn)行，供電企業(yè)應(yīng)在思想上高度重視，在培訓(xùn)上加大力度，在運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)控，在深化中持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提高安全管理體系的運(yùn)行質(zhì)量和健全企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范全員的工作言行。