推行安全文化建設(shè),建立安全長效機(jī)制
作者:長江武漢航道局
來源:長江武漢航道局
評論: 更新日期:2010年07月17日
二、初步成果
(一)我局取得了“五個一”的安全文化建設(shè)成果:提煉出了一個切合實際的安全理念和愿景;編制出了一本完整的安全文化手冊;推行了一種行之有效的“一法三卡”安全生產(chǎn)監(jiān)管模式;制訂出了一套完善的安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案;創(chuàng)作出了一批職工喜聞樂見的安全宣傳與教育作品。由于成果內(nèi)容豐富、明確,指導(dǎo)性強(qiáng);創(chuàng)作的安全宣傳與教育作品貼近職工,有很強(qiáng)的感染力,深受廣大干部、職工的喜愛。
(二)在觀念文化層面上,“團(tuán)結(jié)、誠信、奉獻(xiàn)、卓越”的航道精神和“注重安全、追求安全、享受安全”的理念已被干部職工廣泛接受,使職工在實現(xiàn)生產(chǎn)安全的活動中,豐富了安全準(zhǔn)則、理念、策略和手段。在制度文化層面上,形成了“人人為安全負(fù)責(zé)”的責(zé)任保障體系;在行為文化層面上,逐步達(dá)到了“人人保安全”的要求;在物質(zhì)文化層面上,建立健全了安全生產(chǎn)投入機(jī)制。
(三)通過安全文化的熏陶,提高了全體職工的安全素養(yǎng),安全文化建設(shè)在預(yù)防事故發(fā)生、保證職工生產(chǎn)生活質(zhì)量方面發(fā)揮了積極的作用,效果令人滿意?,F(xiàn)全局干部職工的安全意識明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
(四)1至3年不出安全事故可能靠的是運氣,3至5年不出事故靠的是力氣,連續(xù)10年不出安全事故則靠得是安全文化的影響。通過安全文化的不斷滲透,我局廣大干部職工從思想上和行動上筑起了安全生產(chǎn)的堤壩,保障了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為建立安全長效機(jī)制奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、工作體會
(一)提高認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,是推行安全文化建設(shè)的重要保證,實施安全文化建設(shè)只有認(rèn)識上去了,領(lǐng)導(dǎo)重視了,做好工作才有保障。
(二)安全文化看起來不是安全生產(chǎn)的直接因素,但卻是保證航道生產(chǎn)安全最持久的決定因素。安全文化是對傳統(tǒng)安全管理的一種升華。在不斷加大安全投入、日趨完善安全防控設(shè)施,日益優(yōu)化硬件安全環(huán)境的基礎(chǔ)上,逐步注重從“軟環(huán)境”入手,圍繞安全文化理念、安全愿景、安全行為養(yǎng)成、安全宣傳教育、安全氛圍和視覺聽覺識別系統(tǒng)等創(chuàng)建安全文化的諸多要素,可推動安全文化向高層次發(fā)展。
(三)安全文化是安全管理活的靈魂,但它不能代替管理制度。因此,我們在建設(shè)安全文化過程中,仍要完善安全管理制度,加大安全設(shè)施投入。要明確責(zé)任主體,逐級落實安全責(zé)任。要建立健全各項規(guī)章制度,使工作有規(guī)可依,有章可循。并將死的制度變成活的思想。通過對職工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成職工的一種自主行為。我們創(chuàng)作的動漫片和畫冊《殷歡的成長》,就是創(chuàng)新手段和形式,使安全文化滲透到職工的工作和生活當(dāng)中,做到親切自然、潛移默化,使制度管理和文化管理相互促進(jìn),相得益彰。
(四)加強(qiáng)安全文化建設(shè)是安全發(fā)展的客觀要求,是長江武漢航道局自我完善、自我約束、自我發(fā)展的需要。在機(jī)不可失的長江黃金水道建設(shè)中,在越來越高的航道服務(wù)要求面前,要想抓住機(jī)遇求發(fā)展,創(chuàng)造一個平安暢通的通航環(huán)境,就必須創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的內(nèi)部安全形勢。和諧航道所具有的暢通安全、文明誠信、管理科學(xué)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、充滿活力、職工生活殷實安康等等都依賴于安全生產(chǎn)。
(五)職工是安全生產(chǎn)的操作者和實踐者,緊緊依靠職工,是推行安全文化建設(shè)的根本動力。推行安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及到航道生產(chǎn)的各個方面,靠少數(shù)部門和少數(shù)骨干是不行的,必須黨政工團(tuán)齊抓共管,全員參加,利用各種宣傳途徑和宣傳形式大力宣傳,才能營造出一個良好的安全文化和安全生產(chǎn)氛圍。
(六)安全文化建設(shè)是預(yù)防事故最為有效的對策,對預(yù)防事故具有長遠(yuǎn)意義,需從長計議,持之以恒,不能急功近利,要長期不懈地進(jìn)行,與時俱進(jìn)地不斷創(chuàng)新和發(fā)展。安全文化建設(shè)的經(jīng)驗驗證了這樣的一個道理:文化凝聚動力,安全促進(jìn)發(fā)展。文化既是剛性的,又是柔性的;既是有形的,又是無形的。安全文化建設(shè)要“內(nèi)化于心”,心中有意識,時時記取之;建設(shè)要“固化于制”,必須用制度固定下來,以制度確保遵守和實施;要“外化于行”,用職工的行為來體現(xiàn)文化,并最終變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。