安全是人類永恒的主題，人們在從事生產(chǎn)活動中，時時都面臨著安全風(fēng)險。造成各類事故的原因可分為人的不安全行為和物的不安全因素，北繪文化公司調(diào)查分析表明，人的不安全行為是造成事故的主要原因，占全部事故的60％以上。事故的發(fā)生看似偶然，其背后隱含著必然性，統(tǒng)計資料顯示，近幾年所發(fā)生的事故有85％～95％是由于違章操作、違章指揮和違反勞動紀律所造成的。這些違規(guī)現(xiàn)象，與人的文化素質(zhì)有很大關(guān)系，而究其深層因素，則是企業(yè)的安全文化建設(shè)。企業(yè)的安全文化建設(shè)不好，員工必將上行下效，對安全建設(shè)的本質(zhì)得不到根本認識。

　　電力行業(yè)作為國家的重點支柱行業(yè)，在整個國民經(jīng)濟體系中具有舉足輕重的作用。它涉及到整個國家的經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)社會穩(wěn)定。電力行業(yè)屬于高危行業(yè)，因此安全工作就顯得尤為重要，現(xiàn)在的電力安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)都是用血的教訓(xùn)和生命的代價換來的；同時，也說明了安全文化的重要性和形成的長期性、艱巨性。

　　樹立大安全觀，它是構(gòu)建人、設(shè)備、環(huán)境三者安全文化和諧統(tǒng)一的安全文化理念，電力企業(yè)安全工作的對象是人與設(shè)備、人與環(huán)境，環(huán)境與設(shè)備，相互交織的緊密關(guān)系。北繪在思想上，不能簡單的認為，安全就是人身安全和設(shè)備安全，應(yīng)重視到安全事故載體之間的必然聯(lián)系。堅持不懈的不斷融合、創(chuàng)新、發(fā)展，形成自身特點的企業(yè)安全文化。電力企業(yè)安全文化的形成是一個復(fù)雜的過程，只有腳踏實地的針對企業(yè)現(xiàn)狀，分析、調(diào)研、學(xué)習(xí)、借鑒、實踐、創(chuàng)新、發(fā)展才能形成有效的安全文化體系。

　　隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)安全的要求越來越高，職工的安全理念及安全共識也有了進一步的發(fā)展和升華。在這樣的項目背景下，2010年7月，鄒縣發(fā)電廠在不斷總結(jié)、吸收、傳承和升華傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，鄒縣電廠與北繪公司合作，組織開展了第二次安全文化整合，對安全文化進行了更深層次的挖掘和提煉，在全廠范圍內(nèi)進行了安全文化理念、安全行為導(dǎo)則、企業(yè)安全故事等內(nèi)容的征集，并經(jīng)過進一步深入調(diào)研、討論分析、提煉整合，最終形成了涵蓋企業(yè)安全文化形成、安全文化理念、安全文化標識、企業(yè)適用安全標識及企業(yè)安全之歌五方面，內(nèi)容規(guī)范成熟的企業(yè)安全文化體系。與企業(yè)“競和”文化體系一脈相承的安全文化體系，體現(xiàn)了“以人為本、可控在控、本質(zhì)安全”的價值取向，更好地體現(xiàn)了職工的安全共識和企業(yè)安全管理水平，更有效地服務(wù)和引領(lǐng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是在長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，由最初的有意識塑造發(fā)展為今天被全體職工接受并遵循，經(jīng)歷了一個積累和沉淀的過程。鄒縣電廠安全文化的理論性、系統(tǒng)性及其在企業(yè)發(fā)展中的作用正逐步凸顯，成為貫穿企業(yè)安全生產(chǎn)的一條主線。目前，企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　“安全”是永恒的話題，特別是當和平與發(fā)展成為時代的主旋律時，安全則更為致關(guān)重要。而電力產(chǎn)業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)更成為制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾，因此，如何做到生產(chǎn)安全則始終是電力企業(yè)不斷研究的課題和不懈追求的目標。在此背景下，北京北繪文化發(fā)展有限公司（以下簡稱北繪）與華電國際鄒縣電廠（以下簡稱鄒電）進行了實地溝通，通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)的理解和對電力企業(yè)安全文化建設(shè)的實操經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了鄒電存在的幾點問題：1、企業(yè)員工文化水平良莠不齊，思想觀念存在差異化。2、企業(yè)安全管理制度不完善，應(yīng)注重激勵原則。3、員工安全行為具有主觀性，整體安全文化行為不夠和諧統(tǒng)一。4、企業(yè)安全視覺形象不規(guī)范，安全警示標志沒有統(tǒng)一標準。

　　北繪文化公司項目組人員來到企業(yè)后，先后參觀了廠區(qū)的環(huán)境、完成了前期資料搜集，通過對鄒電領(lǐng)導(dǎo)和員工的訪談和座談，初步對電廠的安全文化需求形成了一定的認識：一方面，力爭在安全文化的打造上，堅持從鄒電自身屬性出發(fā)，提煉出符合其特色的安全理念。另一方面，在系統(tǒng)框架的構(gòu)建上，使體系更加完善，在原安全文化的基礎(chǔ)上進行提升和梳理，使之更加嚴謹和清晰。主要建設(shè)重點如下：1、在原有安全理念的基礎(chǔ)上進行提升，融入新思想。2、安全文化作為企業(yè)文化的分支，強調(diào)安全型企業(yè)文化。3、著重體現(xiàn)在廠職工的參與性、互動性、真實性。4、把安全文化轉(zhuǎn)化成為對管理的促進。5、安全文化對員工行為的潛在影響。6、在企業(yè)文化的鏈條上，形成整個系統(tǒng)的完整性。

　　根據(jù)鄒縣電廠項目的具體情況，北繪對于鄒電安全文化項目的實施最終分兩步走原則。第一，梳理和提升鄒電安全文化，使其形成系統(tǒng)性，以實現(xiàn)統(tǒng)一管理。第二，整理編輯鄒電安全文化手冊，在表現(xiàn)形式上體現(xiàn)通俗、簡潔等特點，使其成為員工手中的安全指南針。

　　l? 安全文化系統(tǒng)的提升

　　北繪在安全文化建設(shè)系統(tǒng)的構(gòu)建中，根據(jù)鄒電的自身特點，從理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、管理原則、視覺系統(tǒng)上入手，總結(jié)以往安全文化構(gòu)建的經(jīng)驗，形成一套完善、實用、功能指向明確的安全文化建設(shè)系統(tǒng)。

　　安全文化建設(shè)之初，在前期調(diào)研的訪談、座談溝通中北繪了解到，全企業(yè)職工的領(lǐng)導(dǎo)和員工都對安全文化都有共同的追求，那就是希望把真正符合企業(yè)的安全文化理念落實在每個人心中。一些企業(yè)中層在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的一些安全管理辦法，希望通過全廠統(tǒng)一的安全文化構(gòu)建，進而滲透到每個員工心中，實現(xiàn)其應(yīng)用性，這使北繪項目組成員不自覺的感到肩上擔負起了重任。

　　安全文化理念系統(tǒng)

　　鄒電理念系統(tǒng)的各種安全觀念以企業(yè)安全理念為核心展開，北繪從不同角度對企業(yè)的安全理念加以詮釋和深化，并根據(jù)企業(yè)員工文化水平差異化的特點，決定簡化理念標語，這樣可以指導(dǎo)企業(yè)各層人員更好的認識安全與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，處理好與自身安全與企業(yè)的利益關(guān)系。