過(guò)去___水電廠班組安全生產(chǎn)例行工作和執(zhí)行“兩票三制”方面存在有些班組的安全日活動(dòng)，班前、班后會(huì)及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控流于形式；運(yùn)行部門的交接班、現(xiàn)場(chǎng)操作的唱票復(fù)誦等不夠認(rèn)真；班組文字記錄工作量大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力等問(wèn)題。2004年初該廠委托廠綜合產(chǎn)業(yè)公司------廈門億力天龍科技有限公司研制開(kāi)發(fā)了安全工作語(yǔ)音記錄系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用專用工業(yè)數(shù)字式錄音筆對(duì)運(yùn)行和檢修班組的所有現(xiàn)場(chǎng)操作的唱票復(fù)誦、各種安全活動(dòng)會(huì)議、班前班后會(huì)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控進(jìn)行全過(guò)程的錄音。班組在現(xiàn)場(chǎng)操作任務(wù)完畢后可將本班錄音內(nèi)容上傳到系統(tǒng)后臺(tái)服務(wù)器，準(zhǔn)確反映錄音上傳時(shí)間、錄音起始、結(jié)束時(shí)間、參加人員、主題內(nèi)容。系統(tǒng)按照不同錄音類型可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)錄音的在線查聽(tīng)、監(jiān)督、審查和管理。各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員每周對(duì)本部門班組上傳到服務(wù)器上的各項(xiàng)工作錄音情況進(jìn)行監(jiān)督審查，填寫監(jiān)聽(tīng)意見(jiàn)。安監(jiān)部每月不定期對(duì)各項(xiàng)錄音工作情況檢查監(jiān)聽(tīng)，填寫監(jiān)聽(tīng)意見(jiàn)，并將班組安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)、班前班后會(huì)、檢修現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施交待、倒閘操作、交接班等錄音上傳工作一并列入班組升級(jí)考核內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。
　　2004年8月安全工作錄音系統(tǒng)投運(yùn)以來(lái)，該廠班組安全日活動(dòng)質(zhì)量明顯提高，各班組能夠按照廠部的布置結(jié)合班組實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、文件、簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定本班組保持連續(xù)安全生產(chǎn)的對(duì)策、措施并貫徹實(shí)施，做到內(nèi)容充實(shí)、發(fā)言積極，使班組安全活動(dòng)有效地開(kāi)展。此外，倒閘操作的唱票復(fù)誦制度得以認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)倒閘操作發(fā)令、受令人復(fù)誦以及運(yùn)行所有現(xiàn)場(chǎng)操作的唱票復(fù)誦內(nèi)容全過(guò)程進(jìn)行錄音，使運(yùn)行倒閘操作人員能夠自覺(jué)遵守《安規(guī)》規(guī)定，為避免發(fā)生誤操作起到了積極作用。再者，運(yùn)行交接班、班前班后會(huì)、檢修現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施交待更加詳細(xì)。工作負(fù)責(zé)人在工作前開(kāi)好班前會(huì)，向所有工作班成員認(rèn)真講解有關(guān)工作票、安全施工作業(yè)票、作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控的措施，引導(dǎo)作業(yè)人員養(yǎng)成作業(yè)前自覺(jué)對(duì)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過(guò)程可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析并采取措施的習(xí)慣，防止人身傷害事故的發(fā)生。該系統(tǒng)的投運(yùn)，減少了安全工作中部分繁瑣的文字記錄，對(duì)提高安全監(jiān)督現(xiàn)代化管理水平，加強(qiáng)安全監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)例行工作的有效開(kāi)展，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)起到積極的作用。最近，該廠開(kāi)發(fā)和運(yùn)用安全工作語(yǔ)音記錄系統(tǒng)獲______發(fā)電有限公司授予的“安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
　　(2)建設(shè)制度文化要在完善規(guī)程制度的同時(shí)，重在落實(shí)，重在嚴(yán)格考核。首先建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以此來(lái)規(guī)范、約束員工的安全作業(yè)行為。其次要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明。第三建設(shè)制度文化關(guān)鍵在嚴(yán)密實(shí)施，嚴(yán)厲檢查，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格落實(shí)，離開(kāi)了這個(gè)“嚴(yán)”字，再好的制度也是一紙空文。建設(shè)安全文化必須通過(guò)從嚴(yán)管理、依法管理、依規(guī)管理；必須通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來(lái)加深對(duì)安全文化的理解；也只有通過(guò)反復(fù)的、持久的執(zhí)行規(guī)章制度，最終才能打下深刻的烙印，才能使安全文化更加入腦入心。如該廠修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《員工違章連帶責(zé)任考核辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，并狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核。此舉既提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識(shí)，又增強(qiáng)了員工的遵章的意識(shí)，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員敢抓敢管，營(yíng)造了員工遵章守紀(jì)的組織氛圍。
　　5、采用有效的載體，開(kāi)展靈活多樣的安全教育，建設(shè)觀念文化，是建設(shè)安全文化的重點(diǎn)
　　(1)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)榜樣作用，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。文化的第一步是行動(dòng)，行動(dòng)在同一個(gè)環(huán)境下不斷重復(fù)，習(xí)慣了，繼續(xù)下去就變成文化。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，應(yīng)當(dāng)給職工樹(shù)立榜樣，用自己的示范作用和良好素質(zhì)去激勵(lì)員工的積極性。榜樣的力量是無(wú)窮的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要成為“關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離違章”的模范執(zhí)行者，名符其實(shí)的“安全生產(chǎn)第一責(zé)任者”，其模范地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，模范的遵章行為和以身作則的行動(dòng)就象一種無(wú)聲的命令，可有力地激發(fā)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
　　(2)開(kāi)展親情互動(dòng)?！熬\(chéng)所至，金石為開(kāi)”。要做到以情感人，使得安全文化深入到每位家庭，深入到每位員工的心里。如該廠開(kāi)展了《我對(duì)親人安全說(shuō)句貼心話》活動(dòng)，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用。把親人的安全囑托話語(yǔ)擺在員工的辦公桌上，時(shí)時(shí)勉勵(lì)、囑托職工搞好安全生產(chǎn)，使得“我要遵章”成為每位員工的實(shí)際行動(dòng)。
　　(3)開(kāi)展案例解剖、安全警示教育。選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，使人們不僅知其然，而且知其所以然。特別是在安全生產(chǎn)形勢(shì)越好時(shí)，越易滋生麻痹思想，更要善于“借花獻(xiàn)佛”，進(jìn)行事故反思，把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)抓。特別是“人身死亡事故通報(bào)”，它具有強(qiáng)烈的震撼力，是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。
　　(4)活動(dòng)熏陶法。它是集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體，特別為青年職工所喜愛(ài)，其形式豐富多彩。如開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、預(yù)案演練、安全競(jìng)賽、“雙零”承諾、安全游戲、安全警句、安全漫畫、安全征文、安全懇談會(huì)、安全演講會(huì)等。通過(guò)有趣的活動(dòng)，使安全意識(shí)入腦入心，進(jìn)而營(yíng)造良好環(huán)境、培養(yǎng)隊(duì)伍作風(fēng)、錘煉企業(yè)精神。
　　6、培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守《安規(guī)》的習(xí)慣
　　該廠制作“學(xué)規(guī)程，反違章”圖冊(cè)，編印下發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)；培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣。為了克服員工在安全規(guī)程學(xué)習(xí)、執(zhí)行中曾經(jīng)存在的問(wèn)題，該廠將“電業(yè)安全工作規(guī)程”圖冊(cè)化，用圖片語(yǔ)言對(duì)安規(guī)條款進(jìn)行解釋，把職工從單調(diào)乏味的安規(guī)學(xué)習(xí)中解放出來(lái)，使員工對(duì)安規(guī)條款的理解一目了然。
　　制作和發(fā)放“學(xué)規(guī)程，反違章”圖冊(cè)，使員工明白什么是違章，什么是正確的做法。首先，該廠組織安全人員逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照“安規(guī)”條文，將要求生產(chǎn)員工應(yīng)普遍掌握的的條文羅列出來(lái)。然后，由政工部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)策劃場(chǎng)景，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由本廠員工對(duì)羅列出來(lái)的60多條“安規(guī)”條文進(jìn)行正確與錯(cuò)誤做法的演示、攝影并編輯印刷出版。“圖冊(cè)”共有圖片200余幅，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景真實(shí)感很強(qiáng)。人手一冊(cè)發(fā)放到職工手中后，職工反映良好，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　該廠把治理不規(guī)范行為與遵章守紀(jì)結(jié)合起來(lái)，約束員工的言行，教育員工從自身做起，從身邊小事做起；把治理不規(guī)范行為與安全作業(yè)檢修結(jié)合起來(lái)，培植良好的工藝作風(fēng)和行為習(xí)慣；把治理不規(guī)范行為與安全整改工作相結(jié)合，減少事故隱患，使安全管理向深層次發(fā)展。
　　五、效果與體會(huì)
　　安全文化建設(shè)的途徑和方法也是多樣的，發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，采取靈活多樣的方式和持之以恒地開(kāi)展安全文化建設(shè)。通過(guò)安全文化建設(shè)，培育一個(gè)監(jiān)督約束與自主管理相結(jié)合的控制機(jī)制，強(qiáng)化“我要安全”意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)“我要安全”氛圍，使員工真正做到遠(yuǎn)離違章，按章辦事，從而使安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道，推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。2004年6月底，______發(fā)電有限公司在___火電廠召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，該廠演示了部分“學(xué)規(guī)程，反違章”內(nèi)容，得到___公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，稱贊“圖冊(cè)”是安全培訓(xùn)的創(chuàng)新之舉。最近，該廠“學(xué)規(guī)程，反違章”圖冊(cè)制作也獲______發(fā)電有限公司授予的“安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。至4月22日，該廠已連續(xù)安全運(yùn)行3000天。
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