三、完善機(jī)制　狠抓落實(shí)
　　以不斷完善和提高機(jī)制的執(zhí)行力和約束力，來(lái)規(guī)范職工的安全行為，從而達(dá)到安全文化建設(shè)的效果，這是煤礦安全文化建設(shè)的先決條件。一要完善建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核工作。明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和協(xié)管部門，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門在企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體責(zé)任。二要完善建立制度保障機(jī)制，要通過(guò)充分調(diào)查研究，制定具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性各類制度，確保安全文化建設(shè)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有章可循，規(guī)范運(yùn)行。三要完善建立運(yùn)行機(jī)制，制定目標(biāo)，使安全文化建設(shè)成為黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管抓安全工作的平臺(tái)，同時(shí)建立工作制度，定期進(jìn)行督促檢查。四要完善建立保障機(jī)制，保證人力物力財(cái)力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，以促進(jìn)安全文化建設(shè)的深入開(kāi)展。五要建立考核激勵(lì)機(jī)制，安全文化建設(shè)根本在制度、關(guān)鍵在考核。把考核納入安全文化建設(shè)工作的年度評(píng)比表彰中，并通過(guò)典型引路，激發(fā)職工規(guī)范安全行為的積極性和主動(dòng)性，以推動(dòng)安全文化建設(shè)的順利開(kāi)展。六要完善健全干部作風(fēng)保障機(jī)制。不斷完善健全干部帶班、跟班考核通報(bào)制度、科室包隊(duì)制度以及督查督辦工作制度。近年來(lái)，下峪口礦從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)不斷地探索和完善，建立健全了一整套科學(xué)、合理的安全文化建設(shè)保障機(jī)制，先后制訂下發(fā)了《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》、《安全文化建設(shè)“十一一”考核辦法》、《安全文化建設(shè)費(fèi)用提取和使用審批程序的規(guī)定》等十余項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，又分別建立了與“九法”教育、班前會(huì)教育、“十一一”創(chuàng)建、“三網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)等活動(dòng)載體相配套的工作機(jī)制，保證了工作的良性運(yùn)行。
　　四、強(qiáng)化培訓(xùn)　提高素質(zhì)
　　職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)是安全工作的前提。要形成長(zhǎng)效的安全文化建設(shè)保障機(jī)制，必須把加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程來(lái)抓。區(qū)隊(duì)要充分利用現(xiàn)有的條件，采取切實(shí)手段，努力使培訓(xùn)工作做到計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一。要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃、分工種、分層次、分階段地加以實(shí)施。一是要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的法制意識(shí)。“懂法”是“守法”的前提，職工只有對(duì)安全法律法規(guī)有了全面的了解，才能做到心中有數(shù)，自覺(jué)規(guī)范和約束自己的行為，在生產(chǎn)過(guò)程中真正做到“三不傷害”。二是要加強(qiáng)“三大規(guī)程”的培訓(xùn)，讓職工明白什么是違章，規(guī)范的操作應(yīng)該是怎樣的，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力和水平。三是要加強(qiáng)班前技術(shù)培訓(xùn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持利用“班前學(xué)一技”、“每日一題”等行之有效的方式，向職工講授應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作技能、當(dāng)班作業(yè)用得上的關(guān)鍵實(shí)用技能和各種安全設(shè)施的正確使用技能，真正為職工參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供技術(shù)保證。四是靈活培訓(xùn)方式，把外委培訓(xùn)與自主培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，把黨校、職校、團(tuán)校培訓(xùn)與班前培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)與崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒結(jié)合起來(lái)，把強(qiáng)制培訓(xùn)與職工自學(xué)結(jié)合起來(lái)；五是要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的考核與激勵(lì)。定期對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行測(cè)試，不合格的不允許入井作業(yè)。同時(shí)，職工技術(shù)培訓(xùn)要堅(jiān)持與“首席員工”評(píng)選、工資獎(jiǎng)金分配、職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，真正激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高安全素質(zhì)的熱情，讓培訓(xùn)真正收到實(shí)效。
　　總之，安全文化建設(shè)是一項(xiàng)持之以恒、不斷完善的系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓，這樣最終才能使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。
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