1 新時期的企業(yè)安全文化
1.1 要高度重視安全文化
隨著人們生活水平的提高,“安全”越來越被人所重視,大到國家,小到我們每個人,當(dāng)然,企業(yè)安全也是其中的一份子,有了安全就少不了安全管理,而傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理,通過宣傳、教育、獎懲、激勵等手段,安全文化可以彌補安全管理的不足,因此,安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。
1.2 要求逐步提升安全生產(chǎn)意識
為了提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,企業(yè)安全生產(chǎn)管理者在職工安全教育、培訓(xùn)、宣傳等方面做了大量的工作。這種企業(yè)安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界,確保提高職工的安全生產(chǎn)意識和企業(yè)安全生產(chǎn)的效率。
1.3 安全文化是一種共識
之所以稱之為“文化”,是因為某些特定的人處于某一領(lǐng)域中在某種問題上達成了某種共識的狀態(tài)。目前,我們要建設(shè)安全文化,也就是要在廣大職工中達成對安全生產(chǎn)的某種共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?;诖朔N認識,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。
2 安全文化與企業(yè)安全管理
2.1 安全文化與企業(yè)安全管理的聯(lián)系
安全文化屬于文化的范疇,它應(yīng)該是企業(yè)文化的一部分,當(dāng)然安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理就是企業(yè)以自身的目的及戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進行的一系列管理活動。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進行的一個子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全文化來培養(yǎng)、影響和造就的。因此,那種因為提倡安全文化而放棄企業(yè)安全管理的認識,是十分不正確的。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,且相互依存、互為制約的。
2.2 如何理解用安全文化促進企業(yè)安全管理
某種事故的發(fā)生,往往是因為人們安全意識淡薄造成的,安全意識淡薄應(yīng)歸結(jié)于安全文化的不成熟,所以抓好安全生產(chǎn)管理工作,提高安全意識,形成安全文化是做好安全生產(chǎn)工作要務(wù)。安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇,特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì),由于經(jīng)濟基礎(chǔ),物質(zhì)條件、管理方法、科技進步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對事故和風(fēng)險分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動企業(yè)安全管理的發(fā)展進步。