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如何理解和建設(shè)企業(yè)安全文化

  
評論: 更新日期:2012年07月31日

  3 建設(shè)企業(yè)安全文化的作用及存在的問題
  3.1 安全文化提高企業(yè)職工的安全意識和生產(chǎn)效率
  文化既然是某種共識,那么安全文化就會在廣大企業(yè)職工中形成一種安全的共識,也就有了安全意識的提高。這種意識是積極的、有益的,它保護(hù)了從事企業(yè)生產(chǎn)活動的人的身心安全與健康,預(yù)防、減少或控制事故的發(fā)生,極大減少人的傷亡,其結(jié)果保護(hù)生產(chǎn)力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率;
  3.2 安全文化是保證了企業(yè)廣大職工的利益
  社會離不開生產(chǎn),生產(chǎn)就需要有人的支持,只要有人存在,自然就有保護(hù)人在活動中的身心健康和安全問題,這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題,也必然會成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動力。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮將伴隨社會文明、科技進(jìn)步和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。安全文化必然為廣大企業(yè)職工帶來積極影響,它提高了職工的安全意識和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的能力,確保了職工的人身安全,保護(hù)了職工的切身的利益。
  3.3 建設(shè)企業(yè)安全文化中的幾個問題
  隨著企業(yè)改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,塑造企業(yè)安全文化已成為企業(yè)生存發(fā)展的必須,但隨之也出現(xiàn)了一些問題。一是把安全文化當(dāng)成一種口號,工作中只是喊得響,但實(shí)際工作中并沒有去實(shí)施。它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。二是沒有健全的為積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運(yùn)行的管理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實(shí)踐,安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中,并以一定的手段來引導(dǎo)加強(qiáng)輿論宣傳。若企業(yè)制定的員工行為規(guī)范、安全操作規(guī)范、安全責(zé)任目標(biāo)沒有去宣傳它、推廣它,而作為一個擺設(shè)又如何能夠深入人心呢,也就在職工中不能達(dá)成共識,更談不上建設(shè)安全文化。安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員工中來,到員工中去的思路,引導(dǎo)全員參與。通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育、廣而告知等做法,使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍,最終成為企業(yè)文化中的一個亮點(diǎn)。
  結(jié)束語:黨的十七大對安全生產(chǎn)工作又提出了新要求,進(jìn)一步突出了安全生產(chǎn)的重要性,強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”。我們在建設(shè)安全文化的過程中,必須堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),積極汲取國外安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從我國安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“以人為本”,注重環(huán)境熏陶,努力營造良好的社會氛圍,使企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的理想境界,實(shí)現(xiàn)安全管理工作新的飛躍。
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