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企業(yè)安全文化建設(shè)方向的初步探討

  
評論: 更新日期:2012年09月26日

  二是進(jìn)一步改善安全文化建設(shè)的物質(zhì)投入
  企業(yè)安全文化是從企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的,反過來它又促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因此企業(yè)安全文化必須緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運(yùn)轉(zhuǎn)。要實(shí)現(xiàn)這個中心目標(biāo),就必須做到硬件、軟件兩手抓,兩手都要硬,即一手抓設(shè)備安全維護(hù),一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和后勤保障。
  (1)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中工作人員要逐步完善安全事故隱患,特別是重大危險源的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施,嚴(yán)格控制設(shè)備在額定容量下工作,杜絕采用超設(shè)備能力的方法而換取一時的經(jīng)濟(jì)效益,盡可能地延長設(shè)備使用壽命;對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)檢查,積極推廣和開發(fā)應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施,使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施經(jīng)常保持在可靠的安全狀態(tài);依法提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,想方設(shè)法籌措資金對一些不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行及時更新改造。
  (2)加強(qiáng)軟件方面的投資,努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每個員工要牢固樹立安全第一、用戶至上的觀念,從用戶利益高于一切的角度,把“始于用戶需求,終于用戶滿意”變?yōu)樽杂X行動,把保證安全生產(chǎn)當(dāng)作對用戶高度負(fù)責(zé)的基本要求。從用戶的利益出發(fā),想用戶所想,急用戶所急,解用戶所難,全力以赴為用戶做好設(shè)備、設(shè)施后勤維護(hù)保障工作。全員開展“零違章、零隱患、零事故”攻堅活動,推動安全生產(chǎn)的決策零失誤、管理零缺陷的和諧發(fā)展,進(jìn)一步創(chuàng)造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)、外部環(huán)境,樹立企業(yè)的品牌形象、增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)人的安全價值觀念,是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)平安家園的基礎(chǔ)。
  三是不斷改善職工勞動條件和作業(yè)環(huán)境
  企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的人文環(huán)境有著密不可分的關(guān)系,使企業(yè)綜合形象和實(shí)力的具體體現(xiàn)。一個生產(chǎn)環(huán)境惡劣、現(xiàn)場管理臟亂差的企業(yè)不可能為安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供保證,良好的企業(yè)人文環(huán)境,不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn),還代表著企業(yè)的整體形象和綜合實(shí)力。因此,企業(yè)應(yīng)從始終保障職工利益出發(fā),最大可能地改善職工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場塵、毒、噪音治理,確保公共場所綠化整潔,使員工心情舒暢、精神煥發(fā)。堅決杜絕企業(yè)生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象發(fā)生,從而形成以企業(yè)環(huán)境促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面,保證員工的身心健康和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  總之,企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,需要政府督導(dǎo)、部門參與、公眾支持,需要群策群力,全員奮斗,全方位通力合作,長期堅持不懈的努力,才能實(shí)現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展的目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康、和諧的發(fā)展。
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