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安全管理網(wǎng)

煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的路徑范式

  
評(píng)論: 更新日期:2012年11月12日

  筆者根據(jù)數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,安全協(xié)管工作除了開展宣傳教育引導(dǎo)等正常工作外,最重要的是發(fā)揮感情的染化作用。如,發(fā)動(dòng)基層區(qū)隊(duì)在會(huì)議室設(shè)立全隊(duì)職工家庭成員的“全家?!迸瓢澹⒏揭痪浼胰说陌踩珖谡Z。這種做法在十礦早有先例,機(jī)電五隊(duì)從上世紀(jì)九十年代中期開始至今一直設(shè)立著。這是一種好的形式,應(yīng)當(dāng)大力推廣。再如,因地制宜地向職工宣傳安全思想和形勢(shì),為廣大礦工送上情感至深的安全囑托,使他們?cè)谇楦薪涣髦惺艿缴羁痰陌踩逃=陙?,十礦通過安全學(xué)談教育、為單身職工過集體生日、送安全活動(dòng)、三違人員家屬懇談會(huì)等等方法,均取得了良好效果。三是組織特色安全文藝活動(dòng)。安全文藝是安全文化的重要組成部分。礦區(qū)文藝有著自己的文化底蘊(yùn),廣泛開展電視廣播、井口安全知識(shí)咨詢、安全文藝下基層進(jìn)班組等職工群眾喜聞樂見、易于接受的宣教活動(dòng),突出趣味性、觀賞性和生動(dòng)性,使安全教育深入人心。
  三、突出班組建設(shè),形成安全文化核心
  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位。“上面千條線,班組一根針”,企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都要通過班組來落實(shí)。因此,我們只要緊緊抓住“班組”這個(gè)活的因素,努力提高職工的安全素質(zhì),才能形成強(qiáng)有力的凝聚力、戰(zhàn)斗力,這是做好煤礦安全工作的關(guān)鍵,同時(shí)也是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。當(dāng)前,集團(tuán)白國(guó)周班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)已在全國(guó)叫響、推廣,我們要扎實(shí)學(xué)習(xí)并汲取白國(guó)周搞好安全工作的經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,還要做好以下兩項(xiàng)工作。要落實(shí)班組長(zhǎng)以上干部的安全責(zé)任制。大力開展職工安全教育活動(dòng),開好班前(后)安全會(huì)議,有針對(duì)性地解決工作中的實(shí)際問題,注意積累安全經(jīng)驗(yàn),繼而使安全文化轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)力。對(duì)以上工作定期進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)工作有差距的班組長(zhǎng)以上管理干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)安全職責(zé)不落實(shí)的、抓安全工作不得力、不稱職的予以相應(yīng)的處罰。要根據(jù)實(shí)際,前移關(guān)口,重心下移,積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用,在基層班組建立健全一套完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),使基層安全管理趨于規(guī)范化、制度化,以形成“以人為本”的核心文化,努力開創(chuàng)安全工作新局面。
  四、突出科技興礦,增強(qiáng)安全文化動(dòng)力
  煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜多變,災(zāi)害難以預(yù)測(cè)。但科學(xué)技術(shù)的力量也是不可估量的。安全文化與科技文化密不可分,它們之間的關(guān)系是相互促進(jìn)、相互作用的??萍嘉幕ㄔO(shè)以安全文化為基礎(chǔ),安全文化建設(shè)以科技文化為先導(dǎo)。這就需要煤炭企業(yè)具備戰(zhàn)略眼光,重視高科技在安全管理中的運(yùn)用。十礦是河南省瓦斯絕對(duì)涌出量最大的礦井(2010年瓦斯絕對(duì)涌出量112立方米/分)。近年來,十礦把“一通三防”和防突管理作為預(yù)防重大事故的首要工作來抓,致力于瓦斯治理和利用等科研項(xiàng)目的開發(fā),研究出《集成突出危險(xiǎn)工作面消突技術(shù)配套及工藝研究》、《石門及井筒揭煤突出危險(xiǎn)性快速預(yù)測(cè)技術(shù)研究》等一批獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的科技成果,研究出“鉆孔工程、水力壓裂、松動(dòng)爆破、瓦斯抽采”一體化瓦斯抽采技術(shù),為十礦科技創(chuàng)新、瓦斯治理與利用、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
  安全文化建設(shè)根子在思想,基礎(chǔ)是教育,重點(diǎn)在班組,保障靠科技。建設(shè)有成效有特色的安全文化,達(dá)成所有職工群眾的認(rèn)同和遵守的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,說起來容易做起來卻很難。煤炭企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”“安全第一”管理思想,把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈,從安全價(jià)值觀、安全道德規(guī)范等多角度對(duì)職工的思想進(jìn)行疏導(dǎo)滲透,最終培育出獨(dú)具特色的安全文化,真正營(yíng)造一道堅(jiān)實(shí)的綠色“長(zhǎng)城”。這樣,煤炭企業(yè)才會(huì)在安全生產(chǎn)良性態(tài)勢(shì)中和諧進(jìn)步、發(fā)展壯大。
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