因此，我們在企業(yè)中要形成一種危機(jī)文化，給員工們灌輸危機(jī)意識，把危機(jī)和壓力傳遞給每個員工，廣泛開展關(guān)于危機(jī)的討論，討論企業(yè)危機(jī)，討論其所在部門的危機(jī)，討論其所在科室的危機(jī)以及改進(jìn)的可能性和如何改進(jìn)，這樣使員工們超常規(guī)的發(fā)揮潛力。
（六）安全文化
　　企業(yè)安全文化的核心是人，其最基本內(nèi)涵就是人的安全意識。而在安全生產(chǎn)“五要素”中，安全文化是靈魂和統(tǒng)帥，是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作的精神指向。如何做好建筑企業(yè)的安全文化建設(shè)，需要從以下幾個方面來完成。
　　1.形成安全文化觀念
　　以全體職工為對象，加強(qiáng)企業(yè)全員安全思想觀念教育。安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，要以多種方式進(jìn)行長期反復(fù)的思想.態(tài)度.責(zé)任.價值觀等意識形態(tài)宣傳教育。通過宣傳教育，使職工端正態(tài)度，正確對待安全，建立安全第一的觀點(diǎn)，喚醒職工對安全的渴望，使其在內(nèi)心深處烙印安全生產(chǎn)的理念，并形成安全習(xí)慣行為，變“要我安全”為“我要安全”。
　　2.強(qiáng)化安全文化氛圍
　　（1）.加強(qiáng)安全知識教育?？衫门嘤?xùn)班.安全競賽.安全經(jīng)驗談.
　　典型事故案例分析講座等活動，板報.墻報等宣傳工具，向職工介紹生產(chǎn)安全技術(shù)知識.緊急情況應(yīng)急處理及逃生知識.自我保護(hù)知識等，使之熟練掌握，并自覺的應(yīng)用。經(jīng)常宣傳當(dāng)前先進(jìn)的安全生產(chǎn)科技知識，增強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)中技術(shù)創(chuàng)新的能力，真正發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)管理中的積極作用。
　?。?）.結(jié)合全國安全活動主題，利用安全月活動開展各種有益于安全文化建設(shè)的活動。如在辦公區(qū).施工現(xiàn)場懸掛各種安全活動標(biāo)語，重點(diǎn)防范崗位懸掛警示.禁止標(biāo)志牌；在班組之間開展各類競賽評比活動，進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練活動等。通過這些活動，使職工經(jīng)常感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。
　　3.安全文化建設(shè)，要抓好重點(diǎn)對象.重點(diǎn)時期.重點(diǎn)工作
　?。?）.新入廠工人.調(diào)換崗位工人，應(yīng)當(dāng)作為安全教育工作的主要對象。新入廠職工要做好崗前三級教育（公司級.廠站級.班組級）；調(diào)換崗位職工做好后兩級。因為新入廠工人和調(diào)換崗位工人對新崗位的各種規(guī)章制度.工作環(huán)境都需要盡快熟悉適應(yīng)，他們的工作技能和工作經(jīng)驗都急待提高，所以他們的安全教育工作應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)工作來抓。
　?。?）.班組是一個企業(yè)最基本的單位，企業(yè)的安全生產(chǎn)最終要通過班組來實(shí)現(xiàn)，因此，班組的安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)為重點(diǎn)工作。班組的安全文化建設(shè)是一個細(xì).實(shí).雜的工作，要真正落實(shí)以人為本的原則。要開展好班前班后會.周.月安全活動，抓好互保.聯(lián)保制度的落實(shí)，形成一種安全文化氛圍約束力，使職工自覺遵守安全行為。并千方百計調(diào)動職工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
　　4.企業(yè)安全文化建設(shè)還應(yīng)當(dāng)調(diào)動社會家庭積極作用，利用親情感染力。如在班組.工作崗位懸掛家庭全家福照片，發(fā)揮家庭在安全工作中的特殊作用，使安全生產(chǎn)防線增添親情愛心。
　　總之，企業(yè)員工的價值觀.作風(fēng).習(xí)俗禮儀等文化要素，需要不斷地進(jìn)行積極強(qiáng)化，將員工的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，將少數(shù)人的觀念逐漸變?yōu)榇蠖鄶?shù)員工的共識。只有這樣，才能真正發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向.凝聚.激勵和約束功能，使企業(yè)在競爭中贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。