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企業(yè)安全文化建設(shè)淺議

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月26日

? 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展,安全已經(jīng)成為一個(gè)為社會(huì)高度關(guān)注的話題。特別是2010年,國(guó)務(wù)院、地方政府相繼出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)文件、法規(guī),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

??? “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針,由于國(guó)家及地方許多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,不同類型的企業(yè)在安全管理方面水平差異較大,如我們城投公司,有些下屬公司成立不久,安全規(guī)章制度體系尚在建立完善之中;有些下屬公司則建立時(shí)間較長(zhǎng),安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法較為齊全,初步形成了一套完整的制度體系,安全管理水平較高。但是,還存在不少共性的問(wèn)題,其中最為突出的就是安全文化較為缺失。

??? 1.安全文化建設(shè)的含義

??? 宏觀來(lái)說(shuō),安全文化是指人的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則,安全價(jià)值觀是安全文化的深層結(jié)構(gòu);安全行為準(zhǔn)則是安全文化的表層結(jié)構(gòu);具體體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一家單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動(dòng)方式。安全文化以“人”為本,以文化為載體,通過(guò)文化的滲透來(lái)提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為,同時(shí)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則又是相互影響、相互促進(jìn)的。所以具體地說(shuō)企業(yè)安全文化就是指企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形成的、或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范;是企業(yè)的安全價(jià)值觀、審美觀等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。安全文化根據(jù)其表現(xiàn)形式分為三個(gè)基本層次:

??? (1)安全觀念文化:觀念是人們對(duì)于他人和事物所持的基本態(tài)度和觀點(diǎn);安全觀是對(duì)安全活動(dòng)、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全現(xiàn)實(shí)條件的基本態(tài)度和觀點(diǎn)。

??? (2)安全行為文化:安全行為文化是指安全生產(chǎn)人員受意識(shí)、觀念、態(tài)度等認(rèn)識(shí)影響,以及在社會(huì)規(guī)范、風(fēng)氣和習(xí)慣作用下,生活和生產(chǎn)中表現(xiàn)出來(lái)的行為方式,具體表現(xiàn)為安全思維、安全學(xué)習(xí)、安全指揮、遵守制度、應(yīng)急行動(dòng)、安全操作、安全組織性及紀(jì)律性等安全活動(dòng)。

??? (3)安全物質(zhì)文化:安全物質(zhì)文化包括兩大體系:一是人類技術(shù)和生活手段及生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性;二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及自然相適應(yīng)的有關(guān)安全裝置、用品等物質(zhì)本身的可靠性。

??? 2.安全文化建設(shè)的功能

??? 安全文化的功能可以概括為一句話,就是將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全觀的文化人,將企業(yè)的決策層、管理層及全體職工塑造成高素質(zhì)的安全人。具體可歸納為以下幾個(gè)方面:

??? (1)導(dǎo)向作用

??? 企業(yè)安全文化把企業(yè)職工引導(dǎo)到一個(gè)共同的安全生產(chǎn)目標(biāo)方向。規(guī)范職工的安全行為,使每一個(gè)人都明晰安全的涵義、明確安全責(zé)任、意識(shí)到事故的危害,自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為,自覺(jué)幫助他人規(guī)范安全行為,最終實(shí)現(xiàn)減少和消除各類事故。企業(yè)安全文化又可以為企業(yè)安全管理決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍,使決策者能在復(fù)雜的環(huán)境中保持正確的方向,獲得健康發(fā)展的安全目標(biāo)策略。

??? (2)激勵(lì)作用

??? 積極向上的企業(yè)安全精神及安全文化,就是職工自我激勵(lì)的標(biāo)尺,他們通過(guò)它對(duì)照自己的安全行為,找出差距,成為改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí),企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀、信念及安全行為準(zhǔn)則,又是一種強(qiáng)大的精神支住,它能使人產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感及安全感,起到相互激勵(lì)作用。

??? (3)整合作用

??? 企業(yè)全體成員遵守規(guī)章制度表現(xiàn)出強(qiáng)烈的感染力,會(huì)使新的職工加入這個(gè)整體時(shí),通過(guò)耳濡目染,會(huì)自覺(jué)地融合到這個(gè)群體中來(lái)。企業(yè)安全文化的整合功能會(huì)使企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到不斷繼承,不因人員更替而發(fā)生變化。

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