強化現(xiàn)場重點，建立安全管理文化。煤礦安全管理重點在現(xiàn)場，各項安全生產(chǎn)的計劃、措施、檢查、考核、評比都應(yīng)該以班組安全管理為“圓心”，以區(qū)隊生產(chǎn)現(xiàn)場管理為“半徑”，圍繞提高員工的安全素質(zhì)和現(xiàn)場的安全系數(shù)展開?，F(xiàn)場安全管理主要突出四個方面：一是現(xiàn)場安全環(huán)境治理;二是現(xiàn)場安全檢查;三是現(xiàn)場安全隱患整改;四是完善安全設(shè)施。安全管理還包括管理干部跟班指揮、班組安全制度考核落實、班組員工安全行為規(guī)范、安監(jiān)部門和職能部門安全工作協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量標準化落實等諸多方面的內(nèi)容，是現(xiàn)場安全管理文化的基本宗旨，要全力為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　強化共保、互保體系，建立安全機制文化。安全工作必須是黨政工團齊抓共管。黨委要以開展安全效能監(jiān)察和黨員身邊無事故為中心，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動廣大黨員主觀能動性，為安全生產(chǎn)出謀劃策;行政以制度落實、隱患治理、責任追究為安全工作重點;工會以群眾安全第二道防線為突出點，共青團以青監(jiān)崗、崗位練兵、青工技術(shù)比武為活動重點，還要調(diào)動退管、家委會、女工委各方面力量，結(jié)成安全共保、互保體系，建立安全共防機制，促進安全管理落到實處。

　　安全文化的特點

　　安全文化是煤炭企業(yè)推動安全工作發(fā)展的支柱，如果沒有安全文化做保障，企業(yè)就失去了凝聚力和生命力。安全文化是煤炭企業(yè)“全覆蓋”系統(tǒng)工程，滲透于企業(yè)的方方面面，就其特點來講，主要包括五個方面：

　　企業(yè)主題安全文化。企業(yè)主題安全文化是企業(yè)安全核心價值觀的綜合表現(xiàn)，包括安全核心理念、安全指導思想、安全價值理念、安全管理理念、安全教育理念、安全發(fā)展理念等，在實踐過程中形成具有企業(yè)特點、彰顯企業(yè)特性的安全文化精神和安全思想?？梢酝ㄟ^安全文化手冊、安全學習宣傳、安全文化牌板、安全考核管理等各種方法來體現(xiàn)，營造企業(yè)濃厚安全文化氛圍，奠定安全發(fā)展基礎(chǔ)。

　　區(qū)隊安全管理文化。區(qū)隊安全文化建立要結(jié)合單位生產(chǎn)特點，其主要內(nèi)容有安全管理理念、團隊精神、安全愿景、安全目標管理、安全精細化考核、安全培訓、安全幫教、員工安全學習制度、安全事故分析等，表現(xiàn)形式可通過班前安全學習講評、安全禮儀、安全全家福、安全親情、手指口述安全確認法、安全獎罰制度激勵等，使員工對安全行為養(yǎng)成自我約束，由應(yīng)知應(yīng)會向規(guī)范操作延伸，由普通性操作向程序化延伸，提高員工對安全的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，達到思想明確、目標明確、團隊素質(zhì)整體提升的目的。

　　班組安全文化。班組是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。班組安全文化重點一是給班組長在安全管理上“松綁放權(quán)”，讓班組長充分行駛自主管理權(quán);二是落實安全崗位責任制，發(fā)揮每個員工的安全主觀能動性;三是嚴格貫徹好各項安全規(guī)程、規(guī)定，突出反“三違”教育;四是班組安全理念愿景起點不能太高，要循序漸進，讓員工能接受并執(zhí)行。

　　員工個人安全文化提升。員工個人安全文化素養(yǎng)主要包括對安全工作的認識、安全行為的養(yǎng)成、對安全制度的遵守、安全責任的落實及對安全觀念的理解和認可度。對員工重在教育，重在啟發(fā)、感染和觸動，員工從“要我安全”到“我要安全”的思想認識轉(zhuǎn)變是安全文化教育的興奮點和凝聚點。

　　員工家庭安全文化。血濃于水，情重于山，員工家庭安全文化以親情為主，用親情、友情、溫情為安全聯(lián)結(jié)紐帶，讓家庭情、親人情、生活情、幸福情與安全溶為一體，讓每個員工家庭參與安全活動，用情感化員工，感染員工，警醒員工，增強安全意識。如“全家福”宣傳欄、安全親情寄語、安全親情卡、家庭聯(lián)保等都是較好的方法，體現(xiàn)了安全文化的滲透力。

　　企業(yè)安全文化是煤礦企業(yè)文化的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的基石和無形資產(chǎn)，是體現(xiàn)企業(yè)軟實力的重要內(nèi)容，更是企業(yè)不斷全面提升、凝聚員工的精神財富。抓好安全文化建設(shè)，必將促進企業(yè)的全面發(fā)展和安全生產(chǎn)。