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安全管理網(wǎng)

淺談企業(yè)安全文化建設(shè)的路徑

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月22日

  三、把握方向,明確任務(wù),全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

  安全工作關(guān)系企業(yè)發(fā)展,關(guān)系職工利益,關(guān)系生命健康。在企業(yè)安全文化建設(shè)上,要力求思路清晰,同時(shí)具有很強(qiáng)的可操作性、適用性和實(shí)效性。

  第一,要把以人為本作為安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)的核心是以人為本,最大限度的滿足人的身心健康、生命安全需要。安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是全員參與。安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是落實(shí)全員安全文化建設(shè)責(zé)任,激勵(lì)和約束職工全方位、全過(guò)程的參與和落實(shí)。因此,安全文化建設(shè)要與我們廣大職工融于一體,實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。通過(guò)各層次群體、個(gè)人安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐和創(chuàng)新,不斷總結(jié)、不斷提高、不斷完善,形成全體職工各個(gè)層次的安全文化。在職工中廣泛收集“操作規(guī)范順口溜、安全歌謠、安全諺語(yǔ)、快板”活動(dòng),在管理人員中開展“安全文化建設(shè)論文征集活動(dòng)”,在職工中廣泛征集個(gè)人安全理念與目標(biāo)愿景,進(jìn)行提煉、優(yōu)化和整合,從而形成企業(yè)特有的、又為企業(yè)全體員工所認(rèn)同的安全文化體系。

  第二,要把先進(jìn)的文化理念作為安全文化建設(shè)的導(dǎo)向。我們常講:要保證安全生產(chǎn),必須變“要我安全”為“我要安全”。同樣的四個(gè)字,順序不同,本質(zhì)和意義就不同,這其中的差別就是思想和觀念的問(wèn)題。在煤電公司安全文化建設(shè)中,積極培育并逐步形成了一系列安全文化理念,并用這些先進(jìn)的、切合實(shí)際的理念去武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)。比如: “安全第一,生命為天”、“安全就是幸?!?、“嚴(yán)是愛、松是害”等安全理念,教育廣大職工牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”,“ 沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命、沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福、沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”的安全文化理念,將礦務(wù)局《安全文化手冊(cè)》在職工中大力宣傳、灌輸,使之融入職工心中、腦中、日常作業(yè)中,從而營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  第三,要把強(qiáng)化考核作為安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。安全文化建設(shè)是公司發(fā)展中的一項(xiàng)重要工程,必須抓緊抓好,抓出成效。要落實(shí)措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,充分把握考核的必備條件,即安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),以及硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。要進(jìn)一步完善考核內(nèi)容,把安全管理制度、安全管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等都納入考核內(nèi)容,各基層站、段要把安全文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到落實(shí)到班組、落實(shí)到每個(gè)職工,通過(guò)建立機(jī)制、完善制度、保證投入等確保安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  第四,把規(guī)范管理作為安全文化建設(shè)的保證。先進(jìn)的思想和文化需要用制度固化下來(lái),只有融入到制度中去,文化才能發(fā)揮出巨大的力量,安全文化建設(shè)也是如此。鐵路運(yùn)輸公司從去年開始在職工中開展軍體訓(xùn)練,執(zhí)行公司行為規(guī)范,班前禮儀,并在全公司推行仿宋體,進(jìn)一步對(duì)推進(jìn)安全文化建設(shè)起到積極作用。要把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái),既敢抓善管、狠抓嚴(yán)管,又強(qiáng)調(diào)在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,使忠于企業(yè)制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,通過(guò)制度保障來(lái)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),大力營(yíng)造安全文化建設(shè)的良好氛圍。

  為了切實(shí)抓好安全文化建設(shè),我公司多次組織人員到山東棗莊、山西陽(yáng)煤、河北峰峰進(jìn)行調(diào)研,組織參觀了我局朱家河與矸石電廠等單位,學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),下發(fā)了《鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)施方案》、《鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于推進(jìn)安全文化的實(shí)施方案》,專門對(duì)安全文化建設(shè)提出了要求,明確了安全文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),各單位、各部門把安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓,以滿腔熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度做好安全文化建設(shè)。

  第一、加強(qiáng)宣傳。要切實(shí)做好安全文化建設(shè)的宣傳工作,創(chuàng)新安全理念,營(yíng)造良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)。宣傳部門以及各業(yè)務(wù)部門要按照公司的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,精心組織,各負(fù)其責(zé),緊密配合,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)宣傳工作落到實(shí)處。去年,公司出臺(tái)了《安全宣傳教育實(shí)施辦法》,并根據(jù)各單位實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,形成鐵路運(yùn)輸公司安全宣傳教育一覽表,基層單位做到月月有安全活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)是職工受到安全教育,提高安全意識(shí),去年公司安全工作取得可喜局面。今年公司繼續(xù)深入開展安全宣傳教育活動(dòng),不斷形式和載體,不斷推陳出新,使安全文化常抓常新,充滿生機(jī)和活力。與之同時(shí),通過(guò)電視、音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、讀本等媒體和會(huì)議以及開展其他諸如知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),為安全文化建設(shè)作好鋪墊。

  第二、狠抓落實(shí)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),重點(diǎn)在于落實(shí)。要進(jìn)一步完善安全文化建設(shè)規(guī)劃,把長(zhǎng)期規(guī)劃與近期計(jì)劃結(jié)合起來(lái),避免短期行為。也要避免一陣風(fēng),走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。要制定切實(shí)可行、便于操作的安從全文化建設(shè)的措施,提高全體職工的積極性,使廣大職工都積極投身于安全文化建設(shè)中去。要按照安全文化建設(shè)的總體安排,進(jìn)一步分解細(xì)化階段性的工作任務(wù),并把任務(wù)層層落實(shí)到部門和基層各站段,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,做到一級(jí)抓一級(jí),層層有人抓,事事有人管,確保安全文化建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

  總之,企業(yè)安全文化的建設(shè)是企業(yè)的長(zhǎng)期行為,靠短期突擊是不能奏效的,而且是有害的。進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)必須長(zhǎng)期努力,持之以恒。

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