安全文化是企業(yè)和諧發(fā)展的動力和源泉，是企業(yè)文化的重要組成部分。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的作用，我們常說“安全是最大的效益”這是煤炭企業(yè)多年來搞好安全工作達成的共識。安全工作沒搞好，損害的不僅是企業(yè)的經(jīng)濟效益，更直接的是影響企業(yè)的自身形象。
近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識的強弱和安全素質(zhì)的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。所以，加強安全文化建設(shè)，重視人本管理，增加職工的安全意識，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)顯得尤為重要。而安全文化的建設(shè)直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，能給企業(yè)帶來強大的凝聚力和強勁的競爭力，是企業(yè)在市場競爭中能常勝的重要保證，同時也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動力。
一 、 安全文化建設(shè)必須堅持以人為本
安全文化建設(shè)的核心是以人為本，目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。黨的十七大報告指出，要“加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系?！?企業(yè)文化的載體是人，企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是以人為中心的管理。提高人的素質(zhì)，振奮人的精神，發(fā)揮人的勞動積極性和創(chuàng)造性，就是企業(yè)管理和企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。所以首先要注重培養(yǎng)職工的主人翁意識，要讓職工在企業(yè)中感到自己是真正的主人，這樣他們才會自覺發(fā)揮自己的積極性、智慧以及創(chuàng)造力。其次要注重解疑釋惑，溝通職工思想，理順職工情緒。同時還要強化以人為核心的制度管理，抓好制度建設(shè)和實施嚴(yán)格的行為規(guī)范，使職工的思想行為有章可循。另外，在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)理念中，還要注意榜樣力量的發(fā)揮。他們是企業(yè)職工最容易效仿的典型，也是企業(yè)精神以及企業(yè)職工價值的“人格化”，所以，我們要注意發(fā)揮他們的感召力和示范作用，以產(chǎn)生最直接的效果。
二、安全文化建設(shè)工作必須標(biāo)準(zhǔn)化
搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)，必須立足于企業(yè)自身的特點。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實問題，造成職工文化素質(zhì)低、流動性較強。所以，安全文化的建設(shè)必須立足于提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗，被同行企業(yè)所認(rèn)同，而且遵守了國家的標(biāo)準(zhǔn)，是實行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量的動態(tài)達標(biāo)、職工的行為規(guī)范達標(biāo)正是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的細(xì)化。
標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等工程，制定一套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)加強管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ)，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時代淘汰，必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進。
