3、加大軟件投入，提高了職工的安全意識和自我防范能力。

　　公司在加強安全硬件設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，不斷采取和吸收先進的管理方法和管理模式，加大軟件投入，嚴(yán)格培訓(xùn)、教育、危害辨識、應(yīng)急預(yù)案編制演練等，提高了職工的安全意識和自我防范意識。

　?、拧⒓訌姲踩逃团嘤?xùn)，提高職工安全意識和技能。近幾年來，公司加大了安全教育和培訓(xùn)力度，堅持三級安全教育和每周五安全培訓(xùn)日制度，不斷創(chuàng)新教育手段，完善教育設(shè)施，提高培訓(xùn)質(zhì)量。先后投資10余萬元購置了數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、電視機、DVD錄放機、投影儀等電教設(shè)施，一是采用案例教學(xué)，以案釋法，用活生生血的教訓(xùn)警示職工；二是采用啟發(fā)式教學(xué)，置教和學(xué)于各類大討論的氛圍之中，使職工不斷發(fā)現(xiàn)新東西，創(chuàng)造新方法，解決新問題；三是采用電化教育，將文字、聲音、圖形、圖像相結(jié)合，使抽象的問題形象化，使枯燥的文字?jǐn)⑹鲎兊蒙鷦佑腥?，保證了安全教育的效果，使職工的安全意識和防范技能顯著提高。

　?、啤⑷珕T危害辨識和風(fēng)險評價，完善防護措施。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范要求，公司每年組織職工進行崗位危害辨識和風(fēng)險評價，對崗位上所有作業(yè)活動進行識別，分析作業(yè)活動中可能出現(xiàn)的危害風(fēng)險，逐項制定落實防范措施，不斷完善修訂工藝操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，提高了職工的操作技能，提高了安全系統(tǒng)管理水平。

　?、恰⒕幹茟?yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高了突發(fā)事故應(yīng)急救援能力。公司按照《?；菲髽I(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則（企業(yè)版）》的要求，制定了公司、分公司、分廠三級《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急搶險分隊，先后購置了防化服、空氣呼吸器等應(yīng)急防護器材40余套，購置了氯氣捕消器、防爆工具40余臺套，為保證應(yīng)急搶險分隊和各單位之間的相互聯(lián)系，購置了防爆對講機100余部。每年組織液氯泄漏、氨氣泄漏等事故演練近百次。通過科技投入和先進裝備的投入，提高應(yīng)急搶險隊的裝備和突發(fā)事故應(yīng)急救援處置能力。

　　二、取得的效果

　　1、實現(xiàn)了4個杜絕。通過加大科技投入，公司安全裝備水平得到了質(zhì)的提升，凡是生產(chǎn)過程中能采取的保護監(jiān)測手段都得到了采取，凡是能消除的隱患都得到了消除，凡是能采取預(yù)防控制措施都得到了落實，凡是安全設(shè)施需要的資金都得到了保證，從而連續(xù)十五年杜絕了人身死亡事故、重大設(shè)備事故、重大環(huán)保污染事故、重大爆炸事故。保證了生產(chǎn)正常進行，保證了職工生命安全。

　　2、提高了經(jīng)濟效益。通過加強安全管理和安全培訓(xùn)，保證了生產(chǎn)均衡穩(wěn)定運行，保證了裝置能力充分發(fā)揮，保證了企業(yè)財產(chǎn)不受損失，保證了職工安全意識和技能的提高，促進了經(jīng)濟效益的增長，2004年以來，銷售收入、利稅、利潤分別以年均67％、21％、19％的速度增長，2007年，實現(xiàn)銷售收入44億元，利稅3.1億元，其中利潤1.7億元。

　　3、提升了企業(yè)社會形象。通過加強安全管理，引進職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司社會形象得到了較大提升，先后獲得省“安全生產(chǎn)先進集體”、“職業(yè)衛(wèi)生先進單位”、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)和焦作市“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進集體”等多項榮譽稱號。國家、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察、檢查安全工作，對公司安全管理取得的成績給予了充分肯定和高度評價。

　　三、下一步打算

　　下一步，昊華宇航還會一如既往的貫徹“科技興安，裝備保安，嚴(yán)管促安，安全發(fā)展”的全員理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全文化建設(shè)。在鞏固中提升，在提升中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　1、進一步完善重點危險源點監(jiān)控系統(tǒng)。投資1300萬元，將監(jiān)控范圍從重大危險源點擴大到公司所有崗位的危險源點，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建立監(jiān)控站，實現(xiàn)公司對生產(chǎn)運行情況和所有危險源點管理的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　2、實施清凈下水深度治理，實現(xiàn)零排放。貫徹落實國家節(jié)能減排大政方針，投入3000萬元，在總下水達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)、新工藝、新裝備，對工業(yè)廢水處理回收，達(dá)到生產(chǎn)用水標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、實施干法乙炔改造，徹底杜絕乙炔發(fā)生過程中安全隱患。投資1200萬元，將現(xiàn)有的濕法乙炔發(fā)生改造為干法乙炔發(fā)生，進一步提高系統(tǒng)的安全系數(shù)，達(dá)到安全、環(huán)保、節(jié)能的目的。