推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，要堅(jiān)持以人為本。就是要尊重人的價(jià)值，珍惜人的生命，關(guān)愛勞動(dòng)者的安全和健康，使其在生產(chǎn)過程中不受傷害，進(jìn)而不傷害他人和環(huán)境；就是要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行；就是要緊緊抓住“人”這個(gè)活的因素，提高他們的安全文化素質(zhì)，包括安全生理素質(zhì)、安全心理素質(zhì)及安全技術(shù)素質(zhì)，使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳的安全匹配，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)安全化。這就要求進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律意識(shí)，使規(guī)章制度切實(shí)得到遵守和貫徹，并在實(shí)踐中不斷完善；強(qiáng)化問責(zé)制，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，讓各級(jí)安全管理者都感到安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力；強(qiáng)化對(duì)職工的法制教育，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí)。

　　有這樣一句安全格言：安全工作成在全體，敗在一人。它強(qiáng)調(diào)了安全工作中人的重要作用，同時(shí)，也闡釋了安全工作與人的關(guān)系，在這里安全工作是客觀行為，人是主觀因素。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，只要有一個(gè)人由于“三違”而引發(fā)事故，就會(huì)給企業(yè)造成無法挽回的損失，給自己造成傷害，給家庭帶來不幸和痛苦，因此，要做好企業(yè)的安全工作，每一名員工都要時(shí)時(shí)刻刻樹立“安全第一”的思想，樹立“安全就是最大的效益”的思想。安全意識(shí)和安全技能不是人們先天具備的，是通過教育或者用自己親身經(jīng)歷所得來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而不斷積累起來的，所不同的是，前面的是一種積極主動(dòng)的方式，是可取的，而后一種方式則是有代價(jià)的，是被動(dòng)的方式，是不可取的。我們應(yīng)該通過主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，掌握本職工作所具備的安全知識(shí)和安全技能，并牢固樹立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，只有這樣，才能真正做到杜絕“三違”，防患于未然，使我們遠(yuǎn)離事故。

　　推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，要加大安全投入力度，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全是通過追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。第一，集中力量完善安全生產(chǎn)設(shè)施和防范保護(hù)裝置，提高綜合防御能力；第二，突出重大安全課題的攻關(guān)，解決安全技術(shù)難題；第三，嚴(yán)格生產(chǎn)技術(shù)管理人員資質(zhì)審查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文化管理，及時(shí)整改安全生產(chǎn)隱患；第四，加快信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)的步伐，提高科技含量，用高科技來保安全。

　　推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，要借鑒或推行“安全問題管理”理念和模式。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和施工管理有序可控，保證改革順利推進(jìn)，具有重要意義。其一，有助強(qiáng)化干部職工對(duì)安全工作如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的危機(jī)感。使大家意識(shí)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的失誤，都將危及安全，造成危機(jī)，對(duì)企業(yè)和自身帶來?yè)p失。其二，有利于培養(yǎng)干部職工良好的職業(yè)行為習(xí)慣?！皢栴}管理”的核心是挖掘問題，研究問題，做到未雨綢繆，消除危機(jī)于未發(fā)之前，即“在羊未逃跑之前扎好籬笆”，通過樹立問題管理理念，使干部職工明白“千里之堤，潰于蟻穴”的道理，做“安全問題”的有心人，形成自覺發(fā)現(xiàn)和解決問題的習(xí)慣，在生產(chǎn)和施工管理過程中，不放過任何蛛絲馬跡，將一切事故消滅于萌芽狀態(tài)。其三，有利于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和成就學(xué)習(xí)型人才。挖掘、研究、解決問題的過程，是學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的過程，通過持續(xù)學(xué)習(xí)，必將大大提高干部職工的綜合素質(zhì)，為安全管理提供強(qiáng)有力的人力資源保證。

　　推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，還要建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系。這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的重要組成部分。第一，要針對(duì)企業(yè)實(shí)際，建立和完善應(yīng)急救援體系；第二，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和新的危險(xiǎn)源的出現(xiàn)，及時(shí)修改和完善應(yīng)急救援機(jī)制；第三，注重企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)的互動(dòng)，密切與地方政府和城鄉(xiāng)居民的協(xié)調(diào)合作，構(gòu)建體系完整、機(jī)制完善、反應(yīng)迅速、救援得力的應(yīng)急體系。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)要不斷完善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重視吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，這樣，才能有助于形成有效的安全管理機(jī)制和具有中國(guó)特色的安全文化體系。