2、部分職工安全文化素質較差。
　　
　　由于煤礦大量使用農民工、臨時工、協(xié)議工，這些職工安全知識缺乏、素質差、盲目冒險作業(yè)，遇險后手足無措，缺乏應變能力和自身防護能力，有的井下采煤工習慣性違章嚴重，一味拼設備拼體力。這就是安全文化素質差的具體表現(xiàn)。從抽查職工“三違”情況看，井下的農民職工“三違”人次較高。
　　
　　3、少數(shù)基層隊（班）安全管理落后，班組長安全文化涵養(yǎng)差，班組人際關系，班長素質影響著一線安全生產。
　　
　　在走訪中了解到，有的單位只注重對違章人員的扣款，忽視了扣款后的安全思想工作，有的管理人員工作方法粗糙，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，教育先行，沒有起到教育作用，反而引起基層一線工人的不滿情緒。
　　
　　4、勞保用品和各種工具材料的采購要嚴把質量關。有的基層職工反映，他們的勞保手套和膠鞋不經穿，用不了幾回就爛了。有的生產材料也存在著質量不高的現(xiàn)象。一線職工建議，在降低采購成本的同時，不能忽視質量。
　　
　　5、企業(yè)安全文化建設工作上，部分單位沒有系統(tǒng)思考，沒有統(tǒng)一計劃，在安排和檢查、實施上存在著隨意性。
　　
　　除了韋礦、永川洗選廠制訂了安全文化綱要外，其他單位對企業(yè)安全文化建設的系統(tǒng)思考、統(tǒng)一規(guī)劃、制定措施、分階段落實上是有差距的。盡管三個礦開展了形式多樣的安全宣傳，提煉了安全警句。但從調查中只要稍微細心觀察，有一些單位似乎給人一種“企業(yè)安全文化建設就是搞活動”的感覺。
　　
　　推進建議
　　
　　企業(yè)安全文化建設核心問題是人的問題。建設企業(yè)安全文化要在公司的一切方面、一切活動、一切時空過程中，形成一個強大的安全文化氛圍。
　　
　　一是建議各單位要結合實際，盡快制定一套建設企業(yè)安全文化的計劃。這個計劃是為了企業(yè)的發(fā)展做大做強，改變現(xiàn)有企業(yè)安全不良狀況而采取的策略，要考慮企業(yè)組織內的職能、目標、活動經費以及職責之間相互關系和外在因素的影響；
　　
　　二是各單位要組織企業(yè)安全文化理論知識的培訓，要組織管理人員學習提高，明確學習訓練要解決的問題，解決如何調動管理人員去動員職工實現(xiàn)安全文化建設的目標，增強共同的目標責任感和樹立正確的安全價值觀，培養(yǎng)良好的安全工作作風和道德規(guī)范；
　　
　　三是煤礦企業(yè)安全文化是現(xiàn)代安全管理和必然產物，是當代職工安全文明意識、道德意識的增強，更是當代職工對安全價值觀的肯定。建設煤礦企業(yè)安全文化應著力抓好職工安全教育，提高職工的安全文化涵養(yǎng)，從五個方面加強企業(yè)安全文化教育：⑴安全方針政策和目標教育；⑵安全法規(guī)教育；⑶安全知識教育；⑷安全措施教育；⑸事故案例教育。通過教育培訓，提高全體煤礦職工安全文化知識，形成自?；刍ゾ龋暮腿税?，以企業(yè)為家，以安全生產為榮的企業(yè)形象和風貌，從而在職工心靈深處樹立起安全高效的個人和群體奮斗意識。