??????? 七、實施步驟
??????? 第一階段：宣傳發(fā)動和自查自評階段（下文日起至2013年底）。各科室、各施工單位要緊緊圍繞“開展創(chuàng)建企業(yè)安全文化建設示范企業(yè)”這一主題，召開會議，進行動員，組織干部職工認真學習《建設導則》、《評價準則》和《評價標準》，廣泛開展大討論，并做好自查自評工作。通過討論，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，提高對企業(yè)安全文化建設重要性的認識，明晰企業(yè)安全文化的內涵和企業(yè)安全文化建設的主要任務，切實增強廣大干部職工參與企業(yè)安全文化建設的自覺性和主動性。
??????? 第二階段：組織實施階段（2013年-2014年）。各部門要按照規(guī)劃實施方案的要求，深入扎實地推進企業(yè)安全文化建設活動。不斷強化員工的安全意識，建立健全安全生產長效機制，提升企業(yè)安全管理水平，使得“安全理念進一步滲透，安全素質進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化”。要建立完善安全各項規(guī)章制度，增強“四員”自我教育、自我管理、自我服務、自我完善的能力，初步完成各科室、各施工單位制度文化建設。
??????? 第三階段：檢查復查及鞏固階段（2014年）。對照《安全文化建設示范單位評價標準》，2014年5月1日至10日為各部門自查復查階段，繼續(xù)做好企業(yè)安全文化建設示范單位申報，推動我公司企業(yè)安全文化建設一年比一年搞得更好。
??????? 八、工作措施
??????? 1．加強領導，明確職責。要建立安全文化建設領導小組,及時解決建設中的有關問題，要把業(yè)務指導、規(guī)劃制訂、督促檢查、技術服務責任落實到人。要進一步健全機構,充實人員,保證經(jīng)費，切實形成合力，確保企業(yè)安全文化建設工作的順利進行。
??????? 2．合理規(guī)劃，營造氛圍。企業(yè)安全文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到生產建設的方方面面。各科室、施工單位要從實際出發(fā),尊重公司發(fā)展的客觀規(guī)律,制定各自的建設規(guī)劃和具體實施方案，并科學組織實施,杜絕主觀臆斷,尊重科學規(guī)律,確保安全文化建設工程布局合理,符合實際,形式多樣,服務質量高,長遠效果好，真正達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
??????? 3．常抓不懈，務求實效。企業(yè)安全文化建設是一項長期的戰(zhàn)略任務，需要常抓不懈，持之以恒。要把安全文化建設作為企業(yè)“一把手”工程，全力確保人力、精力、物力、財力到位，把安全文化建設真正納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，逐步使企業(yè)安全文化建設制度化、規(guī)范化。
??????? 九、組織保障
??????? 為加強對安全文化建設工作的組織領導，鄉(xiāng)寧焦煤集團富康源煤業(yè)有限公司持證建設礦井成立了安全文化建設領導小組，領導小組成員如下：
??????? 組? 長：周振榮
??????? 副組長：趙偉勝? 魯松林? 師軍田? 李 典? 張俊亮
??????? 成? 員：謝曉峰? 閆玉強? 閆? 通? 喬 棟? 成? 功
??????? 領導組下設煤礦企業(yè)安全文化建設辦公室，辦公地點：基建辦公室，主任：趙偉勝，成員：趙偉勝? 魯松林? 師軍田? 李 典? 張俊亮，聯(lián)系電話：13754973783。
??????? 煤礦企業(yè)安全文化建設辦公室主要負責安全文化建設工作的策劃、組織、宣傳、指導、檢查、考核等日常工作。
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