??????? 綜采隊(duì)以強(qiáng)化班組管理為基礎(chǔ)，以思想政治工作為載體，堅(jiān)持約束和激勵(lì)相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度上、規(guī)范上下功夫，提高班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在班組建設(shè)和班組隊(duì)伍建設(shè)上，執(zhí)行公司及隊(duì)各項(xiàng)制度的同時(shí)，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況制訂了崗位職能、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，突出成效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。確立了該公司“從零開始，向零奮斗”、“安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”、“杜絕三違，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全無事故”的安全目標(biāo)理念，“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的安全責(zé)任理念，“違章就是事故、違章就是犯罪”的安全警示理念，“安全就是最大的效益，安全就是最大的福利”、“做安全的主人，不做金錢的奴隸”的安全價(jià)值理念，“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”、“一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊”的安全行為理念，以及“一切事故都可以避免，任何疏漏都會(huì)造成事故”、“細(xì)節(jié)決定成敗”的事故預(yù)防理念等。該公司不但把各種安全理念制作成標(biāo)語(yǔ)、燈箱、牌板，懸掛在井口侯罐室及井下工作面，形成安全文化長(zhǎng)廊，而且多次組織員工開展安全理念研討活動(dòng)，讓員工學(xué)習(xí)理念、理解理念，并在實(shí)踐中使理念變成員工的實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
??????? 通過長(zhǎng)久不斷的灌輸教育，新的安全理念已使員工從思想到行為發(fā)生了很大的變化。員工的安全思想意識(shí)加強(qiáng)了，安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性也高了。
??????? 以環(huán)境影響人，讓員工在安全文化的氛圍中主動(dòng)抓安全
??????? 環(huán)境塑造人、環(huán)境感染人、環(huán)境鼓舞人。什么樣的環(huán)境就會(huì)塑造什么樣的人。如果一個(gè)礦、一個(gè)區(qū)隊(duì)、人人不重視安全，人人習(xí)慣性違章，那么在這樣的環(huán)境下，違章者和事故自然就會(huì)不斷；反之，如果有人人重視安全，關(guān)愛生命，反對(duì)違章的安全文化氛圍，營(yíng)造出一種本質(zhì)安全型的安全生產(chǎn)環(huán)境，那么違章和事故就會(huì)減少和杜絕。該公司掘進(jìn)二隊(duì)針對(duì)員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)低，工作面地質(zhì)條件差的實(shí)際，采取多種形式，根據(jù)不同層次開展培訓(xùn)和練兵，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，在全隊(duì)上下形成了誰(shuí)安全好、技術(shù)精，誰(shuí)吃香的環(huán)境氛圍。此外，該隊(duì)堅(jiān)持每班班前講安全，每周一次安全活動(dòng)，每月一次安全評(píng)比，通過不同形式的安全演講、安全知識(shí)比賽、親人安全囑托、安全宣誓等，使員工天天置身于濃厚的安全文化氛圍中，置身于良好的安全環(huán)境中，違章可恥、遵章光榮也就成了風(fēng)氣。
??????? 以真情關(guān)愛人，讓員工在理解中變“要我安全”為“我要安全”
??????? 責(zé)任事故多數(shù)都是由于員工安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，疏忽大意造成的。安全意識(shí)不強(qiáng)，有多種因素，如逆反心理、家庭變故、各種困難壓力等。針對(duì)員工的這些實(shí)際問題，該公司開展“三必談”活動(dòng)，即員工違章必談、員工有困難必談、員工有情緒必談。將心比心、以心換心，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心員工疾苦，想方設(shè)法幫助員工解決各方面的實(shí)際困難，深入開展細(xì)致的安全思想工作，讓員工在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖中迸發(fā)出安全生產(chǎn)的積極性。
??????? 該公司維修隊(duì)、機(jī)修車間對(duì)違章人員開展了“一次談心、一個(gè)電話、一次家訪”活動(dòng)，深入了解每一位員工的家庭實(shí)際情況，把企業(yè)的溫暖通過談心、家訪送到員工家屬的心坎上。我們還開展了班前觀言察色看員工的情緒，班后“五必訪”就是員工逢喜、逢難、逢病、逢傷、逢節(jié)必訪活動(dòng)，通過這些形式及時(shí)了解員工思想上、生活中的問題，幫助員工排憂解難，使員工心情舒暢，積極主動(dòng)地投身到安全生產(chǎn)中。
??????? 正是有了和諧順暢的人文環(huán)境，白坪煤業(yè)公司員工心齊氣順，變“要我安全”為“我要安全”，安全文化結(jié)出了豐碩的成果。該公司正迎著集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)年和“三零”目標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)乘勢(shì)而上，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“全省企業(yè)文化創(chuàng)建示范礦”和集團(tuán)公司“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)奮進(jìn)。
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