??????? （二）結(jié)合礦井自己的特點推進安全文化建設(shè)。形成優(yōu)秀的、有個性的安全文化，必須體現(xiàn)出礦井自己的特色。每個礦井除了具備共有的一般屬性外，還有著各自的特性。就我公司來講，具有地質(zhì)條件簡單、瓦斯涌出量小、設(shè)備先進、煤塵具有爆炸性，煤層易自燃發(fā)火，員工隊伍以年輕人為主體，管理基礎(chǔ)相對薄弱等特點，決定了推進安全文化建設(shè)的難度不小，任務(wù)艱巨。因此，我們必須要結(jié)合自己的特點進行合理的揚棄和大膽的創(chuàng)新，從安全文化的各個層面作全面、科學的規(guī)劃，突出安全文化的個性和可操作性，構(gòu)筑起一整套有軍轉(zhuǎn)企業(yè)特色的安全文化體系。要創(chuàng)建具有企業(yè)特色的安全文化，必須注重安全文化理念的整合、提煉與創(chuàng)新，把創(chuàng)新意識、市場意識、民主意識、法制觀念等思想文化意識融入安全文化建設(shè)之中。尤其是要在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及提升安全管理上水平、實現(xiàn)高產(chǎn)高效等方面下功夫。突出“人本管理”，努力提升員工的安全文化新理念，以正規(guī)操作、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、標準化作業(yè)、遵章守紀等工作為重點，展開深層次的探討、研究，切實制訂出一套標準明確、易懂易記、操作規(guī)范、有利推廣、促進安全管理的安全文化建設(shè)管理模式，在實踐中不斷提升完善，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處精細化管理，進而達到由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。通過規(guī)范行為，提升素質(zhì)，提高裝備水平，改善生產(chǎn)與工作環(huán)境，推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
??????? （三）構(gòu)建具有韓家灣特色的安全文化模式。構(gòu)建具有韓家灣特色的安全文化模式，關(guān)鍵是要構(gòu)建精細化管理和安全宣傳教育培訓兩大支撐體系。一是按照“人人、事事、時時、處處有標準”的要求，進一步深化精細化管理規(guī)范運作和體系建設(shè)，推行基本行為規(guī)范標準（包括常規(guī)安全行為養(yǎng)成標準、員工行為規(guī)范）。二是建立以人為本，用親情啟發(fā)人，用熱情宣傳引導人，以管理愛護人，極具“人情味”的人性化安全宣傳教育培訓體系。在兩大支撐體系的框架下，著力抓好七個主要子系統(tǒng)的建設(shè)：
??????? 1、理念滲透系統(tǒng)。組織專人對現(xiàn)有的安全管理和安全教育資源、安全核心理念、安全警語警句進行系統(tǒng)整合提煉，形成韓家灣特色的安全文化體系，采取多種形式和方法，組織廣大員工認真學習貫徹，強化理念滲透。
??????? 2、精細化管理系統(tǒng)。建立精細化標準管理體系，按照人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準的要求，健全完善崗位標準、崗位規(guī)定、崗位責任制。按照凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監(jiān)督考核、凡事有獎懲的要求，完善考核機制，細化量化考核標準，對每個單位、每個部門、每個班（組）、每個崗位、每一個人、每一件事嚴格按標準進行全方位層層考核，落實獎懲。
??????? 3、行為養(yǎng)成系統(tǒng)。結(jié)合員工隊伍實際，認真推行《員工行為規(guī)范》，《常規(guī)安全行為養(yǎng)成標準》，按照每個工種、崗位的標準要求，層層細化量化，組織員工認真學習規(guī)范，使員工明確崗位規(guī)范，自覺執(zhí)行規(guī)范，促進行為養(yǎng)成，不斷向自主管理的目標邁進。
??????? 4、輿論引導系統(tǒng)。整體規(guī)劃，大力實施井上、井下標準化建設(shè)，通過實施環(huán)境刷新，創(chuàng)造新的安全文化環(huán)境。在建設(shè)好井口安全文化長廊和以地面工業(yè)區(qū)、生活區(qū)人行道為主的安全文化一條路、一條街的同時，重新設(shè)計、安設(shè)安全文化宣傳燈箱、牌板，高標準加強區(qū)隊學習室建設(shè)，進一步健全完善覆蓋每一個區(qū)隊和地面每一個主要活動場所的電視和廣播輿論宣傳系統(tǒng)。利用調(diào)度中心、辦公樓、工業(yè)區(qū)電子大屏幕，對安全文化理念和安全質(zhì)量信息動態(tài)連續(xù)滾動宣傳，形成“聲光電”、“影音畫”立體強勢輿論引導系統(tǒng)。
??????? 5、日常教育系統(tǒng)。以深化落實安全教育制度為總抓手，嚴格落實以“每日一題、每周兩會、每月‘一考’”等為主要內(nèi)容的安全教育模式，進一步加強督導考核，改進創(chuàng)新方式方法，激活教育形式，增強教育效果。
??????? 6、安全技術(shù)培訓系統(tǒng)。規(guī)范完善安全培訓模式，進一步豐富完善安全教育展室內(nèi)容和員工技能培訓內(nèi)容，實現(xiàn)培訓教材、培訓內(nèi)容、技能訓練規(guī)范化。采取請進來、走出去，觀摩學習等靈活多樣的形式方法，強化員工全員培訓，提升員工安全技能素質(zhì)。
??????? 7、檢查考核系統(tǒng)。對有關(guān)職能部門的工作進度、完成情況及區(qū)隊按要求進行理念滲透、教育、管理的落實情況，進行一旬一調(diào)度，一月一考核，嚴格獎懲，推動安全文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新深化發(fā)展。
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