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安全管理網(wǎng)

某發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月25日

??????? 完善應(yīng)急物資管理,按年度制定應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃,完善應(yīng)急物資的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢、補(bǔ)充程序及應(yīng)急物資的定期檢查試驗(yàn)項(xiàng)目周期內(nèi)容。
??????? 定期開展規(guī)范應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,每年制定應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練計(jì)劃,按計(jì)劃開展培訓(xùn)演練,及時(shí)對(duì)培訓(xùn)和演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急管理流程。
??????? 規(guī)范應(yīng)急信息管理,明確各類信息的報(bào)送程序和要求,及時(shí)、客觀、真實(shí),報(bào)送各類應(yīng)急信息,做到不遲報(bào)、不謊報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
??????? 8、事件管理建設(shè)
??????? 明確不安全事件調(diào)查分析的分工、歸口管理部門,按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司、烏江公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)不安全事件情況。對(duì)本廠發(fā)生及上級(jí)下發(fā)的各類事故通報(bào)及時(shí)組織學(xué)習(xí)并制定相應(yīng)的防范措施,做好本廠各類事件的統(tǒng)計(jì)分析。每年對(duì)事件管理工作、事件防范措施整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,提出改進(jìn)意見,形成評(píng)價(jià)報(bào)告
??????? 9、職業(yè)健康管理建設(shè)
??????? 建立職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職業(yè)健康相關(guān)部門及崗位職責(zé),編制年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案,按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織職工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)告知員工,建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,制訂勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)計(jì)劃,建立職工個(gè)人用品發(fā)放臺(tái)帳,安全監(jiān)察部對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品是否合格進(jìn)行確認(rèn),部門安監(jiān)人員監(jiān)督部門員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,每半年組織進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作,在廠房設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)并經(jīng)有資質(zhì)的單位定期進(jìn)行檢測(cè),每年對(duì)職業(yè)安全健康管理工作、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,提出改進(jìn)意見,形成評(píng)價(jià)報(bào)告。
??????? 10、專項(xiàng)安全管理
??????? (1)按《xx集團(tuán)公司發(fā)(承)包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定(試行)》進(jìn)行外委工程及臨時(shí)用工安全管理。
??????? (2)消防安全:成立防火安全委員會(huì),下設(shè)防火辦公室,設(shè)專職消防專責(zé)。各部門成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,班組設(shè)義務(wù)消防員。建立各級(jí)人員防火責(zé)任制,明確各部門分工和現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施定期檢查和維護(hù)管理專責(zé)人。對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn),定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。定期開展防火專項(xiàng)安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題列入整改計(jì)劃。對(duì)本廠發(fā)生的火災(zāi)事故做到“四不放過(guò)”。明確防火重點(diǎn)部位,防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所有明顯標(biāo)志,并落實(shí)防火重點(diǎn)部位消防措施。防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所建立防火檢查制度。在防火重點(diǎn)部位和禁止明火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度?,F(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施定期檢查和維護(hù)完好可用,建立報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置配置和消防器材配置清冊(cè),進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn),記錄完整。
??????? (3)交通安全:建立駕駛員、車輛檔案并與實(shí)際相符,認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)駕證”制度,定期組織駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),定期開展交通專項(xiàng)安全檢查,廠內(nèi)交通安全設(shè)施齊全。
??????? (4)危險(xiǎn)源管理:對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查和辨識(shí),如存儲(chǔ)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器、壓力管道等,并定期組織檢查。建立危險(xiǎn)源檔案,危險(xiǎn)化學(xué)品和壓力容器、管道超過(guò)臨界值規(guī)定等列入重大危險(xiǎn)源管理檔案。重大危險(xiǎn)源按規(guī)定向地方政府部門上報(bào)備案。采取針對(duì)性的措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。涉及重大危險(xiǎn)源管理、運(yùn)行、檢修的人員按規(guī)定定期培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資格證或操作證上崗。
??????? 11、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全建設(shè)
??????? 建立作業(yè)環(huán)境定期檢查、整改制度,成立組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)責(zé)任部門職責(zé)。每半年組織一次作業(yè)環(huán)境檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,編制整改措施計(jì)劃,分級(jí)進(jìn)行整改。
??????? 按《xx集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》相關(guān)要求開展全廠作業(yè)環(huán)境建設(shè)。
??????? 12、設(shè)備安全建設(shè)
??????? (1)設(shè)備分工:制定設(shè)備系統(tǒng)分工管理標(biāo)準(zhǔn),明確各部門管理職責(zé);落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制,設(shè)置的設(shè)備主人應(yīng)具備設(shè)備維護(hù)、檢修、消缺工作技能,達(dá)到“三熟三能”要求。
??????? (2)設(shè)備臺(tái)帳: 制定設(shè)備臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn),明確管理職責(zé)和臺(tái)帳記錄具體內(nèi)容、格式要求; 所有主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備建立臺(tái)帳,控制設(shè)備按系統(tǒng)建立臺(tái)帳; 臺(tái)帳記錄內(nèi)容齊全包括,生產(chǎn)技術(shù)部采取隨時(shí)抽查與每月定期檢查相結(jié)合的方法,對(duì)設(shè)備臺(tái)帳錄入情況進(jìn)行檢查考核。
??????? (3)技術(shù)檔案:制定技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),明確各部門職責(zé)、明確需建立的技術(shù)檔案內(nèi)容、存檔要求和管理流程,技術(shù)檔案編制和存檔滿足要關(guān)管理要求。
??????? (4)設(shè)備巡檢:制定完善的設(shè)備巡檢管理標(biāo)準(zhǔn),明確各部門、各崗位巡檢職責(zé)及巡檢的總體要求;各專業(yè)針對(duì)本專業(yè)設(shè)備特點(diǎn)制定具體詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確具體的巡檢內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、巡檢周期、責(zé)任人等相關(guān)要求;定期根據(jù)設(shè)備故障、缺陷發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和設(shè)備健康狀況對(duì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行修編完善;按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢工作,詳細(xì)記錄設(shè)備巡檢情況及檢測(cè)數(shù)據(jù),每天對(duì)巡檢情況進(jìn)行分析給出設(shè)備狀況評(píng)價(jià)結(jié)論,根據(jù)季節(jié)、天氣、負(fù)荷變化和設(shè)備缺陷情況開展專項(xiàng)巡檢,各巡檢崗位配備必要的設(shè)備巡檢儀器、工具等,如測(cè)溫儀、擺度表、萬(wàn)用表等常規(guī)儀器。
??????? (5)設(shè)備維護(hù):制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,明確各部門、各崗位維護(hù)職責(zé)及設(shè)備維護(hù)的總體要求;設(shè)備管理部門根據(jù)專業(yè)設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備生產(chǎn)廠家及規(guī)程要求,編制詳細(xì)具體的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn);定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,故障和缺陷發(fā)生規(guī)律,設(shè)備異動(dòng)情況,對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善;嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等管理標(biāo)準(zhǔn)要求,按規(guī)定的項(xiàng)目、周期、標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作;在維護(hù)保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況有明顯變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門,組織異常分析,制定、落實(shí)技術(shù)方案;生產(chǎn)技術(shù)部定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
??????? (6)設(shè)備缺陷:制定缺陷管理制度,明確各部門職責(zé)和缺陷管理流程,實(shí)行分級(jí)管理;嚴(yán)禁執(zhí)行缺陷錄入、接收、消缺、驗(yàn)收、延期審批等管理程序;暫時(shí)不能消除的重要缺陷要采取防止蔓延擴(kuò)大的措施;缺陷在未徹底消除之前,要對(duì)重大設(shè)備缺陷加強(qiáng)巡檢;定期開展缺陷分析,嚴(yán)格落實(shí)缺陷分析所制定的整改措施,定期對(duì)缺陷治理整改完成情況及效果進(jìn)行總結(jié),形成閉環(huán)管理。
??????? (7)設(shè)備檢修:按《xx集團(tuán)公司水電檢修管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。
??????? (8)設(shè)備運(yùn)行:按《xx集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全性綜合評(píng)價(jià)(生產(chǎn)管理)》查評(píng)細(xì)則中運(yùn)行管理相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。
??????? (9)技術(shù)監(jiān)督:按《xx集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全性綜合評(píng)價(jià)(生產(chǎn)管理)》查評(píng)細(xì)則中技術(shù)監(jiān)督相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。
??????? (10)特種設(shè)備:明確特種設(shè)備安全管理的責(zé)任部門及人員,組織特種設(shè)備管理人員和作業(yè)人員取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證, 建立特種作業(yè)人員應(yīng)檔案(每人一檔)和特種設(shè)備安全技術(shù)檔案, 制定特種設(shè)備安全責(zé)任制明確各職能部門各崗位安全責(zé)任,制定特種設(shè)備管理規(guī)章制度,根據(jù)特種設(shè)備種類以及法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范的要求編制特種設(shè)備安全操作規(guī)程,按要求開展特種設(shè)備驗(yàn)收、注冊(cè)和定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)工作。
??????? (11)備品備件:制定備品配件管理制度,明確各部門關(guān)于備品配件管理的職責(zé);明確備品配件的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、領(lǐng)用等管理程序;備品備件到貨一般物資的驗(yàn)收由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨物資數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,重要設(shè)備、事故備品和技術(shù)要求高的物資由采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、生產(chǎn)技術(shù)部和使用部門共同驗(yàn)收,庫(kù)存?zhèn)淦放浼ㄙ~,做到帳卡物相符,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定存放,定期對(duì)事故備品進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
??????? (12)防汛及水工建筑物:成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和防汛辦公室,明確職責(zé)與工作內(nèi)容,防汛及水工管理規(guī)程制度健全,每年制定防汛措施計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,定期進(jìn)行水庫(kù)及水工建筑物巡查,防汛物資按定額貯備,且定期進(jìn)行檢查。
??????? 六、建設(shè)步驟
??????? 1、建立本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)體系。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,國(guó)家能源局《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評(píng)價(jià)》、《星級(jí)水力發(fā)電企業(yè)管理評(píng)價(jià)體系及查評(píng)細(xì)則》、《集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全工作管理要求》,結(jié)合我廠實(shí)際情況編制《xx發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱細(xì)則),對(duì)本質(zhì)安全的管理要求、安全生產(chǎn)指標(biāo)等對(duì)建設(shè)內(nèi)容以分值的方式在《細(xì)則》予以量化。
??????? 2、建立本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)管理體系,編制《xx發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)管理規(guī)定》,明確本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的責(zé)任分工、工作程序、管理要求等內(nèi)容,同時(shí)在廠相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度中增加本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的獎(jiǎng)懲條款。
??????? 3、根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定,各部門對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)制度進(jìn)行修訂。
??????? 4、各部門按制度及《細(xì)則》要求開展工作。
??????? 5、廠依據(jù)《細(xì)則》,每年對(duì)本質(zhì)安全建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng),對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
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