在“全國安全生產(chǎn)月”活動來臨之際，本文就安全文化的有關(guān)問題提出一些粗淺看法。

安全文化的作用

安全文化是沉淀于企業(yè)及其員工心靈深處的安全意識形態(tài)。它是企業(yè)員工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。安全文化之所以彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)槲幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進(jìn)其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求開展工作。
安全文化在企業(yè)中形成安全文化力場，這個場作用于企業(yè)的每一個人。如果一個企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境氛圍，不論決策者層、管理者層還是一般員工，都會在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，安全文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被這只手拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。
安全文化建設(shè)能使員工樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則，提升個人現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為側(cè)在企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化場，形成全體員工認(rèn)同和遵守的行為規(guī)范，借助群體效應(yīng)和從眾心理，引導(dǎo)員工自律，同時使不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為而被同事們另眼相看，從而促進(jìn)員工整體安全素質(zhì)的提高。

如何開展安全文化建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭
領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者，同時也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，在全廠上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。
2、全員參與
在發(fā)電企業(yè)中，每一個生產(chǎn)崗位上的員工都對安全生產(chǎn)負(fù)有一定責(zé)任，整個電廠就像一臺，每一個員工就好比機(jī)器上的一個零件，每一個零件出了故障，都有可能使機(jī)器停運(yùn)。事實(shí)上，大部分事故都是少數(shù)安全素質(zhì)不強(qiáng)的員工釀成的，也恰恰是這少數(shù)人，對安全教育更為漠視、反感、無所謂，這些更需要受教育、受呵護(hù)的層面卻容易成為“陽光照不到的角落”，得不到應(yīng)有的教育。所以安全文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)全員參與，橫向到邊，縱向到底，不留死角，要注重全體員工安全素質(zhì)的提高，抓影響員工隊伍安全素質(zhì)的“軟肋”。
3、注重實(shí)效
安全文化建設(shè)既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍，更要注重開展能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的深層次活動。常揭歷史傷疤，重溫事故案例，現(xiàn)身說法，用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工更容易收到實(shí)效。在今年安全月活動中，我廠將組織編寫建廠30年事故案例匯編，拍攝“警鐘長鳴_三十年典型事故回眸”，帶領(lǐng)全廠員工去典型事故現(xiàn)場“重溫舊夢”，這些活動將撩起老同志淡忘的記憶，讓新職工了解不曾了解的歷史，反思過去，牢記教訓(xùn)，警鐘長鳴。
4、齊抓共管
安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的共同參與通力配合。行政部門應(yīng)不斷提高安全管理水平，積極倡導(dǎo)并大力支持安全文化建設(shè)。黨群部門要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，各種宣傳媒體應(yīng)時刻把握安全主題，及時報道安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，曝光習(xí)慣性違章等不安全現(xiàn)象，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍。
5、潤物無聲
如果說安全管理有如嚴(yán)父般的急風(fēng)驟雨電閃雷鳴，安全文化則應(yīng)如慈母般的春風(fēng)化雨潤物無聲。規(guī)章制度中可以有“嚴(yán)禁”之類的來厲字眼，在安全文化中則不宜出現(xiàn)。來自家屬的一句期盼平安幸福的安全告誡、一條充滿人情味的安全警示更容易撥動員工的心弦。建設(shè)安全文化宜曉之以理，動之以情，常情人文關(guān)愛，傾注溫情親情，切忌生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教。每一次安全文化活動都要精心策劃認(rèn)真組織，使員工愿意接受，樂于參加，積極互動，搞一次就要有一次的效果。
6、常抓不懈
由于安全文化是從更深的層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶，影響，滲透，安全行為的規(guī)范也絕非一時之功，因此安全文化建設(shè)不可能像實(shí)施一項(xiàng)安措計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。形式上的安全月每年只有一次，而在我們心中，每月都應(yīng)是安全月。