通過安全文化的傳播，增長人的安全知識，通過培訓(xùn)、教育，提高人的安全文化素質(zhì)和安全技能水平，掌握更多的安全理論和實(shí)用方法，是一個(gè)潛移默化的過程。但要真正轉(zhuǎn)變其對安全的觀念和態(tài)度仍需要實(shí)踐和時(shí)間，靠簡單管理或靠獎(jiǎng)懲手段是不可能從本質(zhì)上解決問題。要使安全規(guī)范行為變成人的自覺的行為和習(xí)俗就更難了，常言道：“江山易改，本性難移”。這句話言簡意賅地表明人的習(xí)俗、觀念、行為的糾正是較為困難的。

      不斷為人們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，以人為本，愛護(hù)人、尊重人，創(chuàng)造良好的環(huán)境，不斷提高其安全科技文化素質(zhì)，個(gè)體的安全行為就會較為規(guī)范，逐漸成為習(xí)慣。只有個(gè)體安全素質(zhì)極大提高，形成一種宜人的安全文化氛圍，人人懂得人命關(guān)天的道理，個(gè)個(gè)都能珍惜生命、善待人生，視安全責(zé)任如泰山壓頂，全員、全方位、全過程保障安全，才能達(dá)到群體安全的目的或形成企業(yè)安全文化。換句話說，只有做到萬事安全第一，才能取得生產(chǎn)建設(shè)萬無一失。

      一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)或達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期的不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，就應(yīng)該充分發(fā)揮安全文化的作用和功能，從倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化人手，以員工的安全文化教育和培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以班組、車間的群體安全文化為建設(shè)試點(diǎn)，在不斷實(shí)踐、總結(jié)和提煉的基礎(chǔ)上，塑造和創(chuàng)新自己的企業(yè)安全文化。

      不斷提高群體(員工)的安全文化素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)安全文化建設(shè)的模式和目標(biāo)確定，必須考慮到安全文化的潛移默化是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程。但我們必須從現(xiàn)在做起，從對員工持續(xù)的安全文化教育人手，從“要我安全”到“我要安全”，進(jìn)而“我會安全”，鼓勵(lì)自律安全的員工行為，并持之以恒，建立不斷優(yōu)化的機(jī)制。這樣既有利于當(dāng)前相對安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于整體安全生產(chǎn)水平的提高和長遠(yuǎn)安全目的達(dá)到。因?yàn)榘踩a(chǎn)的近期目標(biāo)是長遠(yuǎn)目標(biāo)的組成部分，是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，不能再被那些只求政績和加官晉爵籌碼的急功近利者所耽誤。