9、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制

　　領(lǐng)導(dǎo)干部值班制是為加強(qiáng)存在倒班作業(yè)項目現(xiàn)場安全管理的一項管理制度，各項目要做領(lǐng)導(dǎo)干部值班表，并且要真正落實到位，特別是安全質(zhì)量隱患比較多的工點，一定要堅持現(xiàn)場監(jiān)控指導(dǎo)，以便發(fā)現(xiàn)問題時能及時有效地進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)干部值班要記好“領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄”，主要記錄本班主要作業(yè)內(nèi)容、施工基本情況、遇到的問題及處理方法、處理結(jié)果，對本班不能完成處理的問題，要記錄在“值班記錄”中，并向接班人員交待清楚，由接班人員繼續(xù)處理。

　10、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。公司在每年初制定年度安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃，安質(zhì)處設(shè)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作，項目部應(yīng)結(jié)合工程項目實際情況，認(rèn)真組織落實標(biāo)準(zhǔn)工地的各項要求，其責(zé)任人為項目經(jīng)理。所有工地均至少達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工地已成為年度安全考核獎勵的必備條件。

　　項目需完成的工作是：（1）按安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)布置、建設(shè)、管理工地。（2）及時申報標(biāo)準(zhǔn)工地。各創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工地的項目，應(yīng)在主要工序全部展開后，立即上報申報材料，以便公司及時安排驗收，為申報更高級創(chuàng)造條件。（3）推薦樣板工地，對樣板工地申報資料進(jìn)行整理。

　　11、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是中鐵隧道為了規(guī)范主要施工工序操作，通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化確保各工序作業(yè)處于安全可控狀態(tài)的一項管理制度，并印發(fā)了《隧道施工主要工序安全操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》。各項目在工程項目施工中，注意控制各項作業(yè)均遵守操作規(guī)程、安規(guī)、施工規(guī)范等要求，通過作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化來確保施工全過程處于安全可控狀態(tài)之下。

　　12、十八項“卡死”制度

　　控制重大危險源的十八項“卡死”制度,是中鐵隧道針對重大危險源和安全管理中容易出現(xiàn)的重大安全問題制訂的制度化的措施。在實際工作中要認(rèn)真按要求落實，并且注意對這十八項規(guī)定落實情況重點檢查。

　　13、“安全月”活動

　　按照國家統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)每年六月開展“安全月”活動，一般分四個階段，即活動部署階段、宣傳教育階段、自檢自查階段、考核評比階段。

　　14、勞動保護(hù)用品

　　個人勞動保護(hù)用品是保護(hù)作業(yè)人員安全健康的一項預(yù)防性輔助措施，單位、項目部必須免費為作業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的勞動保護(hù)用品。依據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護(hù)具體要求申請購買勞動保護(hù)用品。特種勞動保護(hù)用品必須到定點經(jīng)營的單位或企業(yè)進(jìn)行采購。購買的特種勞動保護(hù)用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。加強(qiáng)對保護(hù)用品領(lǐng)用、發(fā)放管理，建立保管使用等臺帳，并按照產(chǎn)品說明書要求，及時更換、報廢過期和失效的勞動保護(hù)用品。勞動保護(hù)用品使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。檢查產(chǎn)品有無合格標(biāo)識、有無產(chǎn)品使用說明；檢查外觀和結(jié)構(gòu)情況，檢查部件是否齊全完整，有無損傷，是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時調(diào)換或停止使用。同時應(yīng)按要求作定期檢查或檢測。勞動保護(hù)用品管理的重點是員工正確穿、戴、使用。單位、項目部要明確規(guī)定每種勞動保護(hù)用品的正確穿、戴、使用方法，加強(qiáng)員工教育，確保員工正確使用,服從管理，以保障安全和健康。

　　15、安全檢查

　　定期檢查或職業(yè)健康安全管理體系檢查：中鐵隧道每年檢查1-2次，子公司（分公司）每年檢查2-4次，項目經(jīng)理部每月1次，工區(qū)每旬1次，班組（車間）每周1次，專業(yè)人員每日檢查。

　　季節(jié)性檢查：防洪、防暑、防寒季節(jié)檢查和節(jié)日前安全、防火檢查。

　　專項檢查：對危險因素較大的施工項目必要時進(jìn)行檢查，如營業(yè)線施工，橋梁架設(shè)，瓦斯、不良地質(zhì)地段隧道施工等。

　　檢查重點：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查危害、推廣經(jīng)驗、吸取事故教訓(xùn)。

　　檢查內(nèi)容：各層次人員安全意識的樹立，安全保障體系的建立和運行，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行，勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，特種作業(yè)人員持證上崗，安全警示標(biāo)志，文明施工，作業(yè)區(qū)域不安全因素和事故隱患等。

　　16、隱患整改

　　通過安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，但關(guān)鍵還在于對問題的整改。安全整改要堅持“定人、定時、定措施”的原則，把存在的問題整改徹底。對反復(fù)出現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真研究，制定專門措施從源頭上加以控制。

　　三、安全事故處理

　　安全事故處理是自我改進(jìn)的基石。發(fā)生傷亡事故后，各單位、項目應(yīng)按要求利用快捷渠道迅速逐級上報。公司接到事故快報后，根據(jù)事故情況，確認(rèn)事故調(diào)查處理權(quán)限。

　　歸屬安質(zhì)委調(diào)查處理的事故，由安質(zhì)委組織調(diào)查組或委托經(jīng)理部、工程公司進(jìn)行調(diào)查，安質(zhì)委批復(fù)事故報告；歸屬子分公司調(diào)查處理的事故，自行組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，報安質(zhì)委備案。

　　事故調(diào)查處理執(zhí)行“四不放過”原則：事故原因不查清不放過、防范措施不落實不放過、員工群眾未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過。

　　各項目要特別注意對輕傷事故、未遂事故（未發(fā)生人員傷害）、損失較小事故的調(diào)查分析處理，不要因為是小傷、損失小或未傷人就不當(dāng)一回事。在工程建設(shè)過程中，不可能完全避免發(fā)生事故，事故調(diào)查處理的關(guān)鍵是通過對事故的調(diào)查分析，找出我們現(xiàn)場和管理中存在的問題和不足，及時整改，防止事故的再次發(fā)生。加強(qiáng)輕傷事故、未遂事故、損失較小事故的調(diào)查分析處理工作，對降低施工安全風(fēng)險、防止發(fā)生大的安全事故具有很重要的意義。

　　事故應(yīng)急預(yù)案。事故應(yīng)急預(yù)案是事故發(fā)生后進(jìn)行急救處理的預(yù)備方案，主要目的是防止事故擴(kuò)大和控制傷害程度。公司編制了員工傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故、工程險情、機(jī)械故障等應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指導(dǎo)書。

　　四、相關(guān)方安全行為

　　保證相關(guān)方的安全就是保證我們的安全。

　　1、外來施工（作業(yè)）方應(yīng)與企業(yè)簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方的安全職責(zé)；施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的安全防范措施。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備的發(fā)包或出租必須符合《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定:

　　a、簽定安全管理協(xié)議；

　　b、承包或租賃方應(yīng)具備安全生產(chǎn)條件或具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)。

　　3、對廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)人員、實習(xí)人員、參觀人員及其他外來人員應(yīng)有相應(yīng)的安全管理制度和措施。

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