（一）電力企業(yè)安全理念的概念
        安全理念是指企業(yè)在自身安全哲學(xué)、宗旨、目標(biāo)、精神作用等基礎(chǔ)上，通過理性思維而形成的觀念。企業(yè)安全理念是一個整體性概念，它以企業(yè)的價值觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)的組織系統(tǒng)和物質(zhì)資源為依托，以企業(yè)員工的群體意識和行為特點為表現(xiàn)，形成一個企業(yè)所特有的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的思想作風(fēng)和風(fēng)格。安全理念的水平表現(xiàn)在企業(yè)所有成員對于安全有形的認(rèn)知和滲透在企業(yè)方方面面無形的安全氛圍。
        企業(yè)安全理念可分為核心安全理念、基本安全理念、安全標(biāo)語和口號等幾大部分，各部分又分為子理念。企業(yè)核心安全理念包括企業(yè)安全愿景、安全使命、安全價值觀、安全目標(biāo)等子理念。企業(yè)的基本安全理念一般包括安全管理理念、安全生產(chǎn)理念、安全責(zé)任理念、安全科技理念、信息安全理念、人身安全理念、安全教育理念等。每個企業(yè)都可以根據(jù)自身安全情況設(shè)立不同的基本安全理念。企業(yè)安全標(biāo)語和口號是企業(yè)安全理念的感性表現(xiàn)形式，是將企業(yè)安全文化內(nèi)涵、特色匯集一體，融會貫通，運用富有宣傳性的語言描述企業(yè)安全形象，反映和呈現(xiàn)企業(yè)所追求的安全價值觀。
        安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響安全生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。建設(shè)電力安全文化就其本質(zhì)來說，就是把安全思想變成安全實踐的過程，促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展的過程。如何讓安全理念從無形到有形，使之變成思想、滲進(jìn)制度、融入環(huán)境、變?yōu)樾袨?，進(jìn)而落地生根，是電力企業(yè)建設(shè)安全文化的關(guān)鍵。
        （二）電力企業(yè)安全理念的形成
        電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念，除了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，電力企業(yè)的安全理念大致可分為管理性和體制性理念。以下對幾個典型的電力企業(yè)安全理念加以分析。
        1.人本理念
        人是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，安全管理最重要的任務(wù)就是調(diào)動和運用員工安全生產(chǎn)的積極性、責(zé)任心、創(chuàng)造力。特別就電力企業(yè)而言，生產(chǎn)的自動化程度高、專業(yè)性強，作業(yè)場所又十分分散，安全生產(chǎn)管理更需要實行人本管理。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)必須樹立"以人為本"的安全理念，堅持尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下促進(jìn)人的全面發(fā)展。但是要真正實現(xiàn)人本管理的話，還有很多觀念要轉(zhuǎn)變。其中最為突出的是電力企業(yè)調(diào)動員工生產(chǎn)積極性的方法簡單，很多企業(yè)把獎金作為調(diào)動積極性的唯一手段，而忽略人的多層性。有的企業(yè)不考慮職工的個人發(fā)展，沒有協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的利益，職工與企業(yè)的利益相沖突。
        電力企業(yè)的人本理念主要體現(xiàn)在一兩個方面：
        ⑴企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要以實際行動關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，要主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，要充分了解并努力滿足職工對安全健康的基本要求，關(guān)心職工的工作和生活，改善他們的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，主動為他們排憂解難。
        ⑵要相信和依靠職工群眾，通過調(diào)動職工的安全意識，端正安全態(tài)度，培養(yǎng)安全行為，實現(xiàn)人人遵章守紀(jì)、自保安全、互保安全。員工的需要和安全管理可以一一對應(yīng)的。通過滿足員工的需要和調(diào)動員工的積極性，能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向前發(fā)展。馬斯洛需要層次理論談到人的需要分為五類：生理需要、社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要，對應(yīng)到安全生產(chǎn)工作中，可以通過保障員工的生活、職業(yè)生命、歸屬關(guān)愛、尊重尊嚴(yán)、晉升獎勵來滿足員工的需要，從而達(dá)到保障安全生產(chǎn)的目的。人本理念的提升使得安全理念的建設(shè)達(dá)到一個新的高度。
         
        2、風(fēng)險理念
        電力工業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)的安全不僅涉及行業(yè)本身，而且涉及社會穩(wěn)定和各用電行業(yè)的安全。電力的生產(chǎn)、輸送、消費同時性特點決定了電力生產(chǎn)的高風(fēng)險性，所以必須時刻保持高度警惕。新形勢下，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也面臨著新情況、新問題，社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高對電力供應(yīng)的經(jīng)濟性和可靠性要求越來越高，雖然目前電力生產(chǎn)的安全裝備水平已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)程度，但是任何設(shè)備都不可能是絕對可靠的，也不可能防御所有的風(fēng)險。因此，電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，需要建立抵抗風(fēng)險、防御事故的風(fēng)險理念，要把著眼點和立足點放在事故的超強防范上來，切實處理好預(yù)防事故和處理事故的關(guān)系。
        電力企業(yè)的風(fēng)險理念建設(shè)帶動了安全管理和技術(shù)管理的發(fā)展，其重點在于強化員工的風(fēng)險意識，提高電力安全生產(chǎn)抗風(fēng)險能力。主要體現(xiàn)在：
        ⑴增強安全文化"預(yù)防意識"的風(fēng)險理念。安全管理的核心是預(yù)防。電力企業(yè)要預(yù)防事故，根本的辦法只能提高人們的責(zé)任感和自覺性，消除潛在的危險因數(shù)和不發(fā)生誤判斷、誤操作，同時通過各種途徑提高電力員工識別風(fēng)險、分析風(fēng)險的能力。不放過生產(chǎn)過程中的任何一個安全隱患，及時處理以防轉(zhuǎn)變?yōu)楦蟮氖鹿?。事故發(fā)生后，認(rèn)真深入地分析事故原因，防止類似事故再次發(fā)生。
        ⑵企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險與安全收益共擔(dān)，通過將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險和收益量化到各個崗位，使每個電力員工個人承擔(dān)的安全風(fēng)險與他獲得的利益一致。承擔(dān)多大的風(fēng)險就獲得多大的安全生產(chǎn)收益，這樣有利于調(diào)動員工勇于承擔(dān)風(fēng)險、安全生產(chǎn)的積極性。
        【資料】
        海恩法則
        國際航空界有一個海恩法則-關(guān)于飛行安全法則。這一法則簡要的說，"就是一起重大飛行事故背后有29起事故征兆，每一征兆背后還會有300起事故苗頭，每個苗頭背后有1000個事故隱患。"海恩法則告示人們：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭背后有隱患。當(dāng)然，海恩法則是針對飛行安全事故而言的。但是，就其要義推而廣之，它也適用于研究其他安全事故。
        假如人們在安全事故發(fā)生之前就具有很強的風(fēng)險意識，預(yù)防防范事故征兆、事故苗頭，預(yù)先采取積極有效的防范措施，那么事故苗頭、事故征兆、事故本生就會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。
        海恩法則（規(guī)律） ：
        事故傷亡與不安全行為關(guān)系模型
         3.系統(tǒng)理念
        電力企業(yè)的生產(chǎn)安全系統(tǒng)化，而且各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要保證安全生產(chǎn)，哪個環(huán)節(jié)都不能出問題。正是由電力安全管理的復(fù)雜性，解決了電力企業(yè)安全文化建設(shè)過程中始終要灌輸系統(tǒng)理念，將電力企業(yè)的安全文化建設(shè)分解成諸如技術(shù)、管理、制度、設(shè)備等若干個子系統(tǒng)。這些系統(tǒng)相互聯(lián)系，相互影響。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，就要全面考慮系統(tǒng)中的每一個因素。
        電力企業(yè)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)理念主要體現(xiàn)在：
        ⑴電力企業(yè)的安全生產(chǎn)要從"人-機-物-料-環(huán)"完整的整體性觀點出發(fā)，考慮解決安全問題的方法、過程和要達(dá)到的目標(biāo)。對每個子系統(tǒng)安全性要求高，要與實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全功能和其他功能的要求相符。要把安全系統(tǒng)過程的優(yōu)化思路貫穿到系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、研制和使用等各個階段中，其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將導(dǎo)致另一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。
        ⑵電力企業(yè)的安全管理特點是屬于半軍事化管理。企業(yè)內(nèi)部有嚴(yán)密的安全制度，在"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針、政策下，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；通過逐級分解到各生產(chǎn)、職能部門，則由各部門安全第一責(zé)任人進(jìn)行安全目標(biāo)分解，并制定各部門計劃、措施，運用企業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施來規(guī)范、約束員工行為。可見，電力企業(yè)整個安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出一個完整的體系。