安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，是生產(chǎn)的頭等大事。安全管理由此應(yīng)運(yùn)而生，好的安全管理才能讓企業(yè)的安全生產(chǎn)更上一層樓。那么如何做好企業(yè)安全管理呢?應(yīng)該避免哪些問(wèn)題呢?

　　強(qiáng)化安全防范意識(shí)

　　認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有在思想上真正確立“安全第一”的觀念，才能達(dá)到“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)。強(qiáng)化安全工作的宣傳教育，以各種會(huì)議為陣地，發(fā)揮各類媒介作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾的安全知識(shí)宣介，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、精神，重點(diǎn)分析各類事故教訓(xùn)，做好基層的安全認(rèn)識(shí)工作;要強(qiáng)化安全技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)員工工種、崗位、文化程度的不同，區(qū)分層次，因人施教，對(duì)管理干部注重提高他們?cè)诎踩a(chǎn)中的決策能力、指揮能力和管理能力，防止因管理不善或決策失誤導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　規(guī)范管理基礎(chǔ)

　　要狠抓基礎(chǔ)性安全管理工作，查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)格實(shí)施，強(qiáng)化推進(jìn)，確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理制度，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，按各級(jí)干部職工所承擔(dān)的安全責(zé)任大小，分檔次交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，形成干部職工共同承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)利益機(jī)制，實(shí)行安全例會(huì)制度，堅(jiān)持生產(chǎn)技術(shù)管理人員參加的安全生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度，堅(jiān)持各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的安全調(diào)度會(huì)制度，嚴(yán)格措施規(guī)程的編制、貫徹和落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　落實(shí)安全責(zé)任制

　　要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。不論從事什么工作，干部是決定因素。因此，對(duì)待安全工作要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)向一級(jí)保證的要求，健全制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格兌現(xiàn)。要嚴(yán)格堅(jiān)持安全工作重獎(jiǎng)重罰制，對(duì)安全工作的處罰，實(shí)行行政手段與經(jīng)濟(jì)手段并重的原則。

　　加強(qiáng)安全管理的運(yùn)用，讓企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，讓職工得到安全，企業(yè)得到效益。