一起傷亡事故的發(fā)生不僅給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失，而且對(duì)員工、對(duì)家庭也是一場(chǎng)災(zāi)難。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利益和千家萬(wàn)戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，因此，企業(yè)必須針對(duì)本單位實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、安全發(fā)展”的最終目標(biāo)。如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我認(rèn)為應(yīng)該注重如下幾點(diǎn)：
        一、建立安全規(guī)章制度
        沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒(méi)有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒(méi)有品位，也沒(méi)有發(fā)展后勁?！栋踩a(chǎn)法》對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定和完善企業(yè)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。
        二、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
        為確保安全生產(chǎn)，企業(yè)要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每一級(jí)職能部門。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要分別與所屬各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員工。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書，在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)自上而下分解到人，自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。
        三、制定崗位安全操作規(guī)程
        崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標(biāo)準(zhǔn)，不認(rèn)真遵守，就可能引發(fā)事故。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒(méi)有對(duì)員工認(rèn)真的教育，這就沒(méi)有達(dá)到基本的工作要求。所以，安全教育工作極其重要，一定要讓員工牢牢掌握和熟練運(yùn)用安全生產(chǎn)操作規(guī)程，知道自己的崗位什么情況下可能什么出現(xiàn)危險(xiǎn)，什么可以做，什么不可以做。另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發(fā)工人的誤操作行為。
        四、制定安全檢查考核辦法。
        安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要有整改措施并有驗(yàn)收記錄，同時(shí)，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細(xì)則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時(shí)有依據(jù)。
        五、做好教育培訓(xùn)工作
        加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識(shí)、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。
        六、做好安全文化建設(shè)工作
        安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)、逐漸形成的過(guò)程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，只有當(dāng)每一個(gè)員工都能自覺(jué)主動(dòng)地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡(jiǎn)明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。
        七、做好應(yīng)急救援工作
        有很多企業(yè)沒(méi)有按要求認(rèn)真去抓應(yīng)急救援工作，因而在發(fā)生事故后，不能有效地開展救援工作。應(yīng)急救援工作內(nèi)容很多，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有以下三點(diǎn)：一是制定可操作性強(qiáng)的預(yù)案，并做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。二是進(jìn)行演練。通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不足。三是進(jìn)行救援教育。讓每個(gè)崗位，每個(gè)人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進(jìn)退有序。
        八、做好監(jiān)督管理工作
        企業(yè)安全管理是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府安全監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用，必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，所以企業(yè)要誠(chéng)心接受來(lái)自社會(huì)各方的輿論監(jiān)督，充分利用社會(huì)的評(píng)價(jià)，檢查企業(yè)自身存在的問(wèn)題，不斷提升安全素質(zhì)，引導(dǎo)和促使員工更加重視安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，努力減少事故發(fā)生，真正做到“預(yù)防為主、安全發(fā)展”。
        生命寶貴！人的生命對(duì)于每個(gè)人只有一次。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基本保證，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面要“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)”，建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好安全生產(chǎn)格局，以全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。