安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全、設(shè)備的運(yùn)行安全、產(chǎn)品的使用安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，很多企業(yè)只從形式上提出了“安全第一”的要求，但是，在理論和實(shí)踐上沒(méi)有解決“安全第一”的思想方法問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)“安全第一”的運(yùn)作手段問(wèn)題。

　　一、在現(xiàn)階段，企業(yè)安全管理主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

　　一是缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理責(zé)任感和使命感不強(qiáng)。改革開(kāi)放后，許多普通的職工抓住改革開(kāi)放的機(jī)遇成為“老板”，無(wú)數(shù)自給自足經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民迅速成為企業(yè)中的工人。一些企業(yè)從工業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模上已經(jīng)具備了“現(xiàn)代化”的雛形，但與這些技術(shù)與規(guī)模相適應(yīng)的安全文化及素質(zhì)還存在較大空白，需要企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)。

　　二是雖然建立、頒布相關(guān)法律制度，但認(rèn)識(shí)與普及程度不夠，監(jiān)管和相關(guān)配套制度不健全。在實(shí)際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸心理，既不改善作業(yè)條件，也不對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)安全衛(wèi)生狀況的改善既沒(méi)有緊迫感也沒(méi)有壓力。

　　三是“企業(yè)安全生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的非強(qiáng)制性特征使得從業(yè)者目光短淺，只看到眼前利益，從而忽視人命關(guān)天的安全生產(chǎn)大事。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)特別是一些中小型企業(yè)，資金嚴(yán)重短缺，維持再生產(chǎn)過(guò)程都難以為繼，當(dāng)然也就無(wú)法在企業(yè)安全生產(chǎn)管理上增加更多的投入。還有，一些企業(yè)存在急功近利和短視行為，看不到安全生產(chǎn)管理所帶來(lái)的無(wú)形收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。

　　四是安全教育工作只是停留在表面工夫，沒(méi)有認(rèn)真貫徹執(zhí)行。安全管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平和責(zé)任感。

　　二、解決企業(yè)安全管理問(wèn)題的主要對(duì)策：

　　只有人人都認(rèn)識(shí)到，搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在，是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，這樣，全體員工才會(huì)積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地參與安全管理，安全管理工作才能真正落到實(shí)處。

　　因此，我們要以“安全三門峽創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，從以下幾個(gè)方面認(rèn)真探索應(yīng)對(duì)企業(yè)安全管理問(wèn)題的措施：

　　一是認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全第一，要求一切生產(chǎn)部門和企業(yè)必須樹(shù)立對(duì)勞動(dòng)者高度負(fù)責(zé)的根本態(tài)度。堅(jiān)持在保證安全的前提下，組織生產(chǎn)建設(shè);當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先處理好安全問(wèn)題，再繼續(xù)生產(chǎn)，決不允許以無(wú)謂的犧牲去換取生產(chǎn)成果。預(yù)防為主，就是要求尊重安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)律，積極采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理辦法，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與預(yù)防，爭(zhēng)取收到控制傷亡事故和職業(yè)病的最佳效果。

　　二是管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全。其基本要求是：各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)管理部門和企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須負(fù)責(zé)為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動(dòng)條件。在組織管理生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)組織管理安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生的重大傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。這一原則體現(xiàn)了社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)，是確立勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的依據(jù)，是做好勞動(dòng)保護(hù)工作的保證。

　　三是在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件。其基本要求是將加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的目標(biāo)與措施納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、安全效益的統(tǒng)一，在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，有步驟、有重點(diǎn)地改善勞動(dòng)條件與勞動(dòng)環(huán)境，做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件與勞動(dòng)環(huán)境，是社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，是搞好勞動(dòng)保護(hù)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)工作是一件大事、難事、辛苦事，又是必須干好的事。作為企業(yè)要將其作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，要認(rèn)識(shí)到放松安全生產(chǎn)意識(shí)獲取眼前利益的局限性，從而搞好安全生產(chǎn)工作，使企業(yè)獲取長(zhǎng)期利益。