在安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)是責(zé)任主體，必須超前思維，科學(xué)謀劃，注重細(xì)節(jié)，講究實(shí)效，其重點(diǎn)工作可概括為“七個(gè)落實(shí)”。

　　一是把安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。要落實(shí)好企業(yè)的主體責(zé)任，就要按照“安全第一，預(yù)防為主”的要求，自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃和部署之中，做到統(tǒng)一規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)，提高安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、前瞻性和有效性。

　　二是把安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核之中。企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做到橫向到邊，縱向到底，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落到企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)層面，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位。

　　三是把安全生產(chǎn)落實(shí)到加快制定和完善各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案之中。企業(yè)要樹(shù)立很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好預(yù)案工作。做到對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案、有演練。不斷提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事故的能力，有效化解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　四是把安全生產(chǎn)落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中。目前企業(yè)的改革發(fā)展速度較快，要善于通過(guò)地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整等機(jī)會(huì)，淘汰那些落后的工藝和陳舊老化的設(shè)備，發(fā)展有安全保障的生產(chǎn)能力，提高安全生產(chǎn)的整體水平。

　　五是把安全生產(chǎn)落實(shí)到加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步之中。建立科技新機(jī)制，加大對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)包括安全技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中亟待解決關(guān)鍵性安全生產(chǎn)技術(shù)難題，開(kāi)展科研攻關(guān)，提升企業(yè)的安全技術(shù)水平，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　六是把安全生產(chǎn)落實(shí)到加強(qiáng)和改善企業(yè)管理之中。把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織建設(shè)、監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量管理等，落實(shí)責(zé)任制，充實(shí)安全管理人員，規(guī)范管理行為，做到責(zé)任明確，有章可循，堵塞各種安全管理漏洞。

　　七是把安全生產(chǎn)落實(shí)到對(duì)企業(yè)員工安全技術(shù)的教育培訓(xùn)之中。企業(yè)員工素質(zhì)高低，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。很多生產(chǎn)事故的發(fā)生是由于企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、素質(zhì)不高、人為操作或處理不當(dāng)造成的。企業(yè)在培訓(xùn)員工時(shí)，必須把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。