經(jīng)營(yíng)需要常常盤(pán)點(diǎn)：理清收支賬目、掌握盈虧情況、查找存在問(wèn)題、修正經(jīng)營(yíng)策略等，以便獲取更大的利潤(rùn)。筆者認(rèn)為，“盤(pán)點(diǎn)”這種方法同樣適用于企業(yè)的安全管理。

    近年來(lái)，瓦斯爆炸、車(chē)禍、潰壩等慘烈事故的報(bào)道每每刺激著我們的神經(jīng)。扼腕嘆息之余，究其發(fā)生的原因雖多種多樣，但未對(duì)安全工作經(jīng)常“盤(pán)點(diǎn)”是釀成每一起事故的重要因素。

    “千里之堤，潰于蟻穴”，事故的發(fā)生多是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，是從量變到質(zhì)變、從偶然到必然的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)的安全管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)起著保駕護(hù)航的作用。制度在實(shí)行了一段時(shí)間以后，或多或少會(huì)暴露出一些不適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際的問(wèn)題，這就需要專業(yè)管理部門(mén)回過(guò)頭來(lái)盤(pán)點(diǎn)制度的可行性、查找制度的漏洞，予以修訂完善?；鶎右惨鶕?jù)具體工作情況來(lái)盤(pán)點(diǎn)安全制度和措施的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一線員工更應(yīng)該時(shí)常反思自己有無(wú)麻痹思想、實(shí)際操作有無(wú)不規(guī)范行為，及時(shí)加以改進(jìn)。只有形成這樣層層“盤(pán)點(diǎn)”的好習(xí)慣，才能從根源上消除隱患，避免事故的發(fā)生。

    經(jīng)營(yíng)不盤(pán)點(diǎn)，賬目不清，盈虧不明，輕則生意虧損，重則關(guān)門(mén)倒閉。安全工作疏于“盤(pán)點(diǎn)”，一本“糊涂賬”，輕則險(xiǎn)兆頻現(xiàn)，妨礙正常生產(chǎn)；重則引發(fā)重大事故，危及員工生命、企業(yè)生存。以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，堅(jiān)持不懈對(duì)安全工作“盤(pán)點(diǎn)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，消除隱患，才能保證企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展的根基牢固。