HSE管理原則第六條規(guī)定“員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制”。主要內(nèi)涵包括：危害識別與風(fēng)險評估是一切HSE工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動之前，都必須進行危害識別和風(fēng)險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估，熟知崗位風(fēng)險，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。落實該項原則的關(guān)鍵就是凝聚全體員工的智慧，做到危害識別，員工一個不能少。建立讓全體員工主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估的機制，達到讓所有員工都熟知本崗位風(fēng)險、掌握控制方法、防止事故發(fā)生、把所有事故消滅在萌芽狀態(tài)的目的。

　　危害識別的地位與作用

　　危害識別主要是指對在生產(chǎn)活動、服務(wù)過程中所有對健康、安全、環(huán)境造成影響的因素進行識別的過程。做好崗位危害識別及風(fēng)險控制工作主要有四層意義：其一，危害的識別是HSE管理的第一步工作，沒有這項工作，我們就不會了解危害之源，抓不住源頭，我們的工作只能是在枝節(jié)、在表象上下工夫，會無的放矢，如緣木求魚。危害識別與風(fēng)險評估可以清楚地告訴我們，風(fēng)險來自何方，風(fēng)險有多大級別。因此，基礎(chǔ)就是第一層面的工作，是萬事開頭的第一步。其二、隱患無時不在，危害識別也應(yīng)持續(xù)展開。一個人從小到大，一項工作從始至終，一直會與風(fēng)險并存。安全隱患具有動態(tài)性特征，也就是隱患本身的變化性。隱患經(jīng)過識別并采取措施后可以關(guān)閉，隱患隨之消失。一個隱患消失了，另一個隱患又會出現(xiàn)。小的隱患不加識別可以發(fā)展為重大隱患，一個隱患不予以消除，可以滋生出眾多隱患。因此，危害識別是一項長期的而不能間斷的基礎(chǔ)工作。其三，安全危害具有普遍的相關(guān)性，因此，危害識別也需要整體系統(tǒng)地進行。相關(guān)性是揭示隱患與人之間、隱患與隱患之間的聯(lián)系性。隱患不是孤立存在的，它作為潛在的破壞力，同人、物和環(huán)境存在著必然的聯(lián)系。這種聯(lián)系性突出地表現(xiàn)為隱患的危害面大，而且會常常發(fā)生連鎖反應(yīng)。隱患的這一特征要求我們要強化監(jiān)督檢查，在自檢、互檢中及時消除隱患，通過工序之間的檢查監(jiān)督可以大大提高我們工作的安全系數(shù)。其四，危害識別是推動“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講，人人都在追求安全，也就是說“我要安全”是原本存在于人內(nèi)心的東西，但從基層現(xiàn)實來講，我們許多員工仍然停留在“要我安全”的層次，其實質(zhì)原因就是員工沒有意識到危害與風(fēng)險，很多時候，很多場合，他們身處風(fēng)險之中，卻感覺十分安全。沒有安全知識，就不能意識到危害，就不能查找出隱患，就不能評估出風(fēng)險。