（四）以安全為先，以質(zhì)量贏得市場。

　　安全質(zhì)量贏在執(zhí)行，作為企業(yè)的決策者應當把安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，常抓不懈，并通過嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任體系，把技術(shù)規(guī)范和標準貫穿到生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位，貫穿到工作的全過程。

　　作為一級水利水電資質(zhì)的施工企業(yè)，我公司就堅持以誠信經(jīng)營，以質(zhì)量取勝，多年來工程一次交驗合格率100%，合同履約率100%，憑借先進的管理、誠懇的服務，建造了一座座讓各級政府和人民滿意的放心工程，獲得了良好的聲譽?？梢娭挥幸揽烤饭こ?、優(yōu)質(zhì)服務才能贏得市場、贏得信譽、贏得效益，真正做到干一項工程樹一座豐碑交一方朋友，拓寬一方市場。

　　三、安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益

　　安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，并不能立即顯現(xiàn)出來，在實際的生產(chǎn)過程中，我們一定要認清安全與效益的因果關(guān)系，樹立安全就是效益的觀念，克服那種重效益輕安全的糊涂思想，把企業(yè)生產(chǎn)引到安全生產(chǎn)的軌道上來。

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　　企業(yè)只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，只講效益，不抓安全，只能是潛在的負效益。

　　（二）向管理要安全，向安全要效益。

　　企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是獲得效益，效益是靠管理來實現(xiàn)的，沒有管理就沒有效益。在企業(yè)的實際管理中，安全管理是實現(xiàn)效益的前提，眾多的經(jīng)驗教訓告訴我們，發(fā)生事故所耗費的大量財力和物力，使企業(yè)難以躲避巨大的經(jīng)濟損失，并且還會嚴重削弱企業(yè)的綜合實力和發(fā)展，使企業(yè)在市場的競爭中失去應有的活力和競爭力，無疑也就失去了利潤和效益。因此只要抓好安全生產(chǎn)，才會為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造直接和間接的效益。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，安全生產(chǎn)如果出了問題，效益就無法保證，可見安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。但“安全工作是一項實實在在的工作”，如何抓好安全，嘴上講沒有用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實實地去做。作為企業(yè)決策者，絕不應該忽視安全生產(chǎn)工作，要通過工作指導，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到每一個具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。

　　四、安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相輔相成

　　企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約，而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內(nèi)容，在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經(jīng)濟效益，因此安全和諧發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的作用。

　　企業(yè)的發(fā)展是要科學、和諧的發(fā)展，而搞好安全生產(chǎn)是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，科學發(fā)展應該是有安全保障能力的發(fā)展，絕不是以破壞環(huán)境、損害職工生命和健康為代價換來的眼前的局部發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)既是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，又是企業(yè)發(fā)展的重要保證，做不到安全生產(chǎn)就談不上科學的發(fā)展，也談不上以人為本，談不上維護職工的根本利益甚至基本生存權(quán)利，更談不上企業(yè)的和諧、干部隊伍的穩(wěn)定。對于企業(yè)決策者來說，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在實際生產(chǎn)過程中依靠投入、設施、科技，更要靠管理、制度，靠干部負責、靠職工的監(jiān)督。

　　企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是硬道理，但是沒有安全生產(chǎn)作保障，盲目的、不科學的發(fā)展是行不通的。?