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抓安全制度的落實關(guān)鍵在于“抓”

  
評論: 更新日期:2013年05月26日

 鑒于安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻,某單位黨委圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作,從大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全素質(zhì)的角度出發(fā),把安全文化納入企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,出臺了《安全宣傳教育工作意見》,在一年當(dāng)中月月安排了具體的安全工作活動內(nèi)容,如“開展新的《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)宣傳”活動月,“安全金點子”活動月,“安全大討論”活動月,發(fā)動采掘員工“安全表決心”活動月,“‘安全系著你我他’安全巡回演講”活動月……活動由黨委牽頭,充分體現(xiàn)了企業(yè)黨組織對管好安全工作的高度重視和抓工作的主動性。筆者為有這樣的新舉措而拍手叫好。但新舉措再好,如果抓落實工作沒有到位,同樣形同虛設(shè)。故筆者以為,抓好活動的落實工作是確保一個企業(yè)實行安全生產(chǎn)的最關(guān)鍵,更重在“抓”字,貴在堅持。

    那么,如何抓好新的舉措、制度的落實工作昵?筆者以為,關(guān)鍵要做到“三戒”和“三抓”。

    “三戒”即一戒單位領(lǐng)導(dǎo)同志思想認(rèn)識上有“隱患”,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下呈現(xiàn)層層衰減、逐級弱化的趨勢,工作落實不下去,嚴(yán)不起來;二戒一些單位安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)不健全,人手配備不齊,監(jiān)督管理不到位,責(zé)任追究不嚴(yán);三戒單位領(lǐng)導(dǎo)同志存在麻痹松懈思想和盲目樂觀情緒,安而忘危,存而忘亡,治而忘亂,為一時一地一企所取得的階段性成果而陶陶然欣欣然。

    “三抓”即一抓安全生產(chǎn)宣傳教育工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型事例,要開展案例說法。電視、廣播、報刊等媒體,要安排專用時段和版面,開展安全生產(chǎn)公益廣告宣傳。通過廣泛深入的宣傳教育,不斷增強廣大群眾依法自我安全保護的意識。各級工會、共青團組織要圍繞安全生產(chǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢,開展群眾性安全生產(chǎn)活動。二抓落實領(lǐng)導(dǎo)要抓的問題。各級單位要把活動目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,落實到基層、崗位和具體人員,一件一件抓落實,逐月逐項抓落實,可以打破分工界限,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組成專門班子來抓。要嚴(yán)格實行檢查考評,責(zé)任追究和表彰激勵等制度,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任統(tǒng)一,推進抓落實走向制度化、程序化、規(guī)范化。三抓督促檢查的落實。工作有布置而無檢查,就容易走過場。對工作做出決策和部署之后,要有反饋、有評估、有總結(jié),督促檢查的單位和領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入下去,及時掌握活動開展的進展情況,看落實多少、落實的效果如何,同時還要針對發(fā)現(xiàn)的問題,搞好組織協(xié)調(diào),并給予具體可行的指導(dǎo)幫助,促使基層單位抓好落實,保證工作抓一項成一項。要強化社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督,努力構(gòu)建“上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面訴責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

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