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安全管理網(wǎng)

風險防控系統(tǒng)的建立為安全工作保駕護航

作者:李翔宇  
評論: 更新日期:2013年07月05日

危害識別、風險評價是辨識與生產(chǎn)、經(jīng)營活動有關(guān)的危害,為風險控制提供依據(jù),為持續(xù)改善職業(yè)安全健康管理提供衡量基準?! ∶旱V行業(yè)由于其特殊的風險特點,更有必要開展嚴格的危害識別和風險評價,從而采取全面有效的風險控制措施,遏制煤礦行業(yè)事故多發(fā)的勢頭,煤礦行業(yè)的主要風險特點是:
   危害識別、風險評價及風險控制應(yīng)覆蓋全部的生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng),

  一、風險防控的內(nèi)涵

  在生產(chǎn)建設(shè)活動中,根據(jù)風險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理等方面存在可能導致事故的危險源,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準等法規(guī)制度,按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則,編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,應(yīng)急預(yù)案或其他計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上安全風險任務(wù)時,應(yīng)編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。

  二、風險防控的內(nèi)容

  對員工不安全行為的管理。

  1、員工準入管理。建立員工準入管理標準,根據(jù)崗位要求設(shè)置人員,并分別明確各崗位員工的身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準入標準。

  2、員工不安全行為分類。在危險源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的員工不安全行為進行分類,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律(時間、季節(jié)、地點、狀態(tài)等),為不安全行為控制提供依據(jù)。

  3、員工崗位規(guī)范。在員工不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,須制定員工崗位規(guī)范,并符合下列要求:種類齊全;各崗位工作任務(wù)明確;規(guī)定各崗位所需個人防護用品和工器具;明確各崗位安全管理職責;明確各崗位安全行為標準;確保在完成任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時,應(yīng)制定書面安全工作程序。

  4、員工不安全行為控制措施。結(jié)合煤礦自身的特點和員工不安全行為特征,制定員工不安全行為控制措施,確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。措施必須涵蓋影響煤礦員工不安全行為的各類因素,針對不同類型的不安全行為分別制定。

  5、員工教育培訓。建立員工培訓教育機制,提高員工安全知識、工作技能和自?;ケR庾R。

  6、員工行為監(jiān)督。完善員工行為監(jiān)督制度,及時發(fā)現(xiàn)和對員工不安全行為進行監(jiān)督和控制。

  7、員工檔案。建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,確保在崗員工檔案齊全,信息內(nèi)容完整。對檔案內(nèi)容進行分析、評估,確定重點監(jiān)控對象。

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