三、料的因素，對于施工機械來就是燃料、潤料和備品備件

　　1、燃料質(zhì)量

　　燃料對機器來講相當于人的口糧，人有病從口入之說，機器同樣如此。如冬季該用-10號柴油不用或用了質(zhì)量不好的柴油時，油路或過濾器往往因溫度低被堵塞造成主機減速或停車；或因柴油雜質(zhì)、水分超標使高壓油泵、噴油器堵塞，導(dǎo)致突然停車，尤其是行駛在高速公路上或交通不變的施工工地，大型機械施工時都是十分危險的。

　　2、潤料質(zhì)量差

　　潤料對機器來講相當于人的血液，血液有問題的人是可想而知的，機器更是如此，如施工機械的主機潤滑不良，輕則影響機件壽命如早磨、偏磨和超磨，重者運動部件卡死、咬死易造成機毀人亡事故。并由此引起一系列重大事故是難以想象的。

　　3、備品備件質(zhì)量差

　　備品備件質(zhì)量差非常容易發(fā)生重、特大機損、且隱蔽性強不易發(fā)現(xiàn)。如活塞銷，活塞環(huán)，連桿斷裂，活塞，缸套碎裂等。因此，我們一定要嚴格控制燃、潤料、備品備件質(zhì)量，把好進貨、運輸、存儲和裝機前檢查各道關(guān)口。

　　四、法的因素，實際上就是管理方法和操作方法

　　1、規(guī)章制度不健全、隨意性大

　　方圓以規(guī)矩形成，行動以制度約束。沒有針對性、科學性的規(guī)章制度，管理也無從談起，安全更無保障。為此，我局認真組織職工學習《中華人民共和國道路交通管理條例》、《黃河水利委員會勞動安全條例》及我局安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，嚴禁各種違章行為。以上充分說明完善制度的必要性和落實制度的緊迫性。

　　2、操作方法不當

　　每臺設(shè)備都有其科學、合理的操作方法，如果不嚴格操作規(guī)程，怕費事、嫌麻煩、隨意操作，必將造成機損等各類安全事故。

　　3、管理方法不到位或不當

　　管理工作是一門藝術(shù)，管理出效率、出效益、出生產(chǎn)力，同樣出安全。安全就是效益，有看得見的，更有看不見的。因此，抓管理促效益保安全是一舉多得。那么，如何管理？采用什么方法管理？是值得研究的。良好的管理方法和到位的管理方法，能調(diào)動和激發(fā)廣大職工工作熱情和參與管理的積極性，把人的潛能挖掘出來，把人的創(chuàng)新、創(chuàng)造精神發(fā)揮出來。目前，我局管理方式、方法不斷的改進和完善，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、成本管理、經(jīng)濟效益、基礎(chǔ)管理等諸多方面產(chǎn)生了深遠的積極的影響。廣大職工生產(chǎn)勞動熱情高漲，為完成今年各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　五、環(huán)的因素

　　1、作業(yè)環(huán)境

　　作業(yè)環(huán)境是影響安全的直接環(huán)境因素。如春季的霧、冬季的天寒地凍等。做好各種工作環(huán)境下的安全防范，消除環(huán)境影響因素具有非常重要的意義。這些我局在發(fā)展中摸索，摸索中完善，建立健全了各項制度和防范措施，使每位職工都樹立了安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的意識，因此在2002年我局取得了“安全無事故年”，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。但是，過去有些“血的教訓(xùn)”卻發(fā)生在良好的作業(yè)環(huán)境下，是值得我們舉一反三的深思。因此，環(huán)境影響安全有正面的，也有負面的。據(jù)了解幾乎所有駕駛員在惡劣環(huán)境下行駛，思想和精力是高度集中的，不良的作業(yè)環(huán)境不得不這樣，稍有不慎，危險就可能發(fā)生；而風平浪靜工作時，有個別人放松了自己，反而釀成了事故。

　　2、管理環(huán)境和心理環(huán)境

　　管理環(huán)境決定職工的心理環(huán)境。管理環(huán)境包括管理者的方式、方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。良好的管理環(huán)境造就良好的心理環(huán)境，良好的心理環(huán)境能調(diào)動和激發(fā)職工安全生產(chǎn)熱情及工作積極性、主動性和創(chuàng)新精神。人的潛能是無限的，如何調(diào)動、激發(fā)和保護，需要管理者不斷地改進工作方式、方法，加強自身素養(yǎng)，提高管理藝術(shù)和管理水平?？梢韵胂?，職工成天工作在驚恐、害怕的環(huán)境下，能夠發(fā)揮他們的積極性、主動性嗎？

　　3、家庭環(huán)境

　　家庭環(huán)境決定職工的工作情緒和精力。家庭和睦、夫妻子女、兄弟姐妹關(guān)系融洽，職工工作情緒就高，精力就集中，工作質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量就高，反之亦然。因此，家庭環(huán)境對安全的影響不容忽視，將安全管理關(guān)口前移到家庭的是非常必要的?？梢灶A(yù)見，把家庭積極性調(diào)動起來，參與和支持安全管理，經(jīng)常提醒和督促我們的職工克服不安全行為，事事處處都做到安全確認，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐步形成比家庭和睦、比安全生產(chǎn)、比遵章守紀；不比酒量大、不比車速快、不比吃和穿的良好氛圍。

　　4、社會環(huán)境

　　社會環(huán)境是大環(huán)境，它包括政治、經(jīng)濟、文化、治安、交通等秩序。同樣，良好的社會環(huán)境，人民安居樂業(yè)、無后顧之憂，有利于改善外部環(huán)境，有利于職工全身心的投入到治黃工作、安全生產(chǎn)的滾滾洪流之中，發(fā)揮每個職工的聰明才智和最大能力為治黃事業(yè)做出更大貢獻！
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